-
Адаптация персонала на рабочем месте
Novērtēts!
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
ВВЕДЕНИЕ | 2 | |
2. | ПОНЯТИЕ АДАПТАЦИИ | 3 |
Цели адаптации и обоснование ее необходимости | 3 | |
Виды адаптации | 4 | |
Связь понятий «адаптация» и «профориентация» | 7 | |
Этапы адаптации | 9 | |
3. | ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ | 11 |
Цели и задачи системы управления адаптацией | 11 | |
Функции и направления деятельности подразделений | 13 | |
Программы адаптации | 17 | |
Оценка состояния работы по адаптации | 21 | |
4. | ОПЫТ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ | 24 |
Зарубежный опыт | 24 | |
Российский опыт | 25 | |
Материалы и результаты исследования «Адаптация персонала» программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга» | 26 | |
5. | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 32 |
6. | СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ | 33 |
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация, введение в должность; детальный разбор системы эффективного управления адаптацией в организации; анализ зарубежного опыта и попытка дать характеристику положению вещей в области управления адаптацией в России и в Санкт-Петербурге.
Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подходов к вышеперечисленным явлениям, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Надо отметить, что нехватка российского опыта в проблеме адаптации отражается и в недостаточности материалов, авторы которых глубоко изучают адаптационные процессы. В некоторых учебных пособиях они вообще не рассматриваются. По этой причине в подготовке работы автор обращался к такому источнику, как данные компьютерной сети Интернет.
Кроме того, данные из Интернет использованы при составлении практической части — анализа работы кадровых служб Санкт-Петербурга в области профориентации и адаптации персонала.…
Personala adaptacijas funkcijas,merki,etapi, grafiki. Ir ari piemers uz uznemuma.
