-
Организация отдела маркетинга на предприятии
Novērtēts!
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 3 | |
I. | Основные подходы в организации маркетинга на предприятии | 6 |
1.1. | Организация маркетинговой деятельности | 6 |
1.2. | Организационная структура отдела маркетинга | 11 |
1.3. | Интегрированный и неинтегрированный маркетинг | 20 |
1.4. | Координация деятельности отдела маркетинга с другими отделами и службами предприятия | 21 |
1.5. | Возможные варианты развития отечественных маркетинговых структур | 24 |
II. | Организация отдела маркетинга на предприятии ООО ФП «Астрафарм» | 26 |
2.1. | Характеристика ООО ФП «Астрафарм» | 26 |
2.2. | Оценка экономических показателей за 2004–2005 гг | 29 |
2.3. | Оценка существующей организационной структуры | 32 |
Выводы и предложения | 38 | |
Заключение | 40 | |
Список использованной литературы | 42 |
Развитие товарно-денежных отношений в России привело к формированию насыщенного товарами рынка — «рынка покупателя», когда предложение превышает спрос по большинству товарных групп, причем как по продукции производственного назначения, так и по товарам широкого потребления. Развиваются конкуренция и состязательность рыночного процесса. Это создает условия для активного использования маркетингового подхода к решению управленческих и производственно-сбытовых задач с целью укрепления конкурентоспособности предприятия. Обеспечение оптимального сбыта произведенной продукции и услуг требует от предпринимателей ориентации на запросы и предпочтения целевых групп потребителей, а также формирования соответствующего рыночного спроса по объему и качественным характеристикам.
Именно соотношение запросов рынка и возможностей предприятий должно быть положено в основу разработки магистральных направлений, целей и стратегий предпринимательской деятельности, а также маркетинговых программ, оперативных и стратегических планов на микроуровне.
Нужно сказать, что развитие предпринимательства в России все еще носит скачкообразный характер и сопровождается определенными трудностями. В то же время нельзя не отметить и позитивные изменения, которые имеют место в сфере предпринимательства: рост числа предприятий в негосударственном секторе, повышение эффективности малого и среднего предпринимательства. Растет инновационная активность предприятий, формируется рыночный менталитет производителей и потребителей товаров и услуг.
Положения новой управленческой парадигмы (т. е. системы взглядов) должны выражать объективные потребности реформируемой экономики и общества в целом; они должны содержать главные, ключевые моменты, использование которых при построении новой системы управления поможет нашей стране ускорить переход к рыночной экономике и осуществить его с наименьшими потерями для общества.…
Основные подходы в организации маркетинга на предприятии,Организация маркетинговой деятельности,Организационная структура отдела маркетинга,Интегрированный и неинтегрированный маркетинг,Координация деятельности отдела маркетинга с другими отделами и службами предприятия,Возможные варианты развития отечественных маркетинговых структур,Организация отдела маркетинга на предприятии ООО ФП «Астрафарм»,Характеристика ООО ФП «Астрафарм»,Оценка экономических показателей за 2004–2005 гг,Оценка существующей организационной структуры,Выводы и предложения,Заключение,Список использованной литературы
