Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 3 | |
Причины появления запасов | 4 | |
Управление формированием запасов | 6 | |
Управление оптимальным объемом запасов | 7 | |
Модели управления оптимальным объемом запасов | 7 | |
Методы оценки стоимости запасов | 10 | |
Выводы | 12 | |
Список используемой литературы | 13 |
Выводы
Назначение запасов – это образование определённого буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок. Запасы обеспечивают оперативную гибкость, и позволяет закупать материалы или производить товары экономически выгодными партиями даже в условиях достаточно постоянного спроса на продукцию системы.
Управление запасами – важная часть общей политики управления оборотными активами предприятия, основная цель которой – обеспечение бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации затрат по обслуживанию запасов. (2) К производственным запасам относят не только сырье и материалы, необходимые для производственного процесса, но также незавершенное производство, готовую продукцию и товары для перепродажи.
В данной работе автор рассмотрел основные причины появления запасов, их необходимость, и виды. Существует три основных типа запасов: запасы исходных материалов, комплектующих деталей и расходуемых материалов для создания резерва между объёмом закупок и объёмом их потребления в производстве; запасы незавершённого производства, создающие определённый резерв между последовательными производственными операциями; и запасы готовой продукции, которые являются резервом между производительностью операционной системы и скоростью отгрузки или продажи продукции. (5)
Также, в данной работе рассмотрены модели управления оптимальным объемом запасов и методы оценки стоимости запасов, соответственно все цели данной работы достигнуты, а задачи реализованы.
…
Запас материалов необходим практически для каждого вида деятельности, связанного с привлечением поставок. Это является актуальной темой для изучения уже длительное время, т.к. правильное его применение имеет положительное влияние на развитие и финансы предприятия. Управление запасами предприятия и их оптимизация - очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей: и узко, специально - не входя в противоречия с другими бизнес-процессами и оптимизируя только запасы, и очень широко - смотря через призму управления товарными запасами на предприятии на работу всего предприятия.
