Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Motivācijas teorijas apskats | 4 |
2. | Motivācijas veidi | 7 |
2.1. | Vajadzību teorija | 7 |
2.1.1. | Maslova vajadzību hierarhija | 7 |
2.1.2. | F.Hercberga divfaktoru teorija | 9 |
2.1.3. | K.Alderfera ERG teorija | 10 |
2.1.4. | Trīs vajadzības | 11 |
2.2. | Taisnīguma teorija | 11 |
2.3. | Gaidu teorija | 12 |
3. | Latvijas situācija | 13 |
Aldaris piedāvā | 15 | |
Individuāli karjeras plāni | 15 | |
Izmantotas literatūras saraksts | 20 |
Viens no vissvarīgākajiem jebkuras organizācijas konkurētspēju un pat izdzīvošanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki proti uzņēmuma personāls. Personāla nozīmi pat grūti pārvērtēt, jo cilvēku darbs ir visu pārēju organizācijas resursu izmantošanas dzinējspēks. Ja darbinieki nepildīs savus tiešus pienākumus gandrīz visi procesi uzņēmumā apstāsies. Savukārt, ja darbinieki būs pietiekoši ieinteresēti patērēt savas spējas organizācijas labā un darīs to labprātīgi, tad šāda uzvedība vedīs pie dotā uzņēmuma uzplaukuma.
Cilvēki atnāk uz uzņēmumu strādāt ar entuziasmu sasniegt savus izvirzītos mērķus un palīdzēt sasniegt uzņēmuma mērķus. Tomēr katram darbiniekam ir vajadzīgi papildus stimuli, lai ar laiku entuziasms nezustu, tāpēc jebkurā uzņēmumā būtisks ir motivēšanas process. Motivēšana ir process, kam ir sakars ar personīgo noskaņojumu, motīviem, mērķiem, kā arī ar vērtībām un identitāti. Motivēšanas uzdevums ir veidot un apmierināt cilvēku dzīves vajadzības. Motivācijas metodes jāizvēlas, vadoties no cilvēka socializācijas un individualizācijas pakāpes, veidojot metožu kombinācijas, piemēram: vērtēšana + atalgojums vai izglītošana + vadības stils + karjeras izaugsme.…
Kursa darbs par tēmu "Darbinieku motivācija". Darbā ir veikta motivācijas teorijas un veidu izpēte un analīze, kā arī ir apskatīti motivācijas piemēri vairākos populāros Latvijas uzņēmumos. Darbs novērtēts uz 8.
