-
Stratēģijas izvēle un realizēšana a/s "DNB Nord banka"
Novērtēts!
Līmenis:
Augstskolas
Literatūras saraksts:
7 vienības
Atsauces:
Nav
Laikposms:
2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Stratēģijas būtība un mērķi | 4 |
1.1. | Kas ir stratēģiskā vadīšana - vīzija/misija, mērķi un stratēģijas izvēle | 4 |
1.2. | Stratēģijas formulēšanas un virzienu izvēle | 6 |
2. | A/S DnB NORD Bankas ārējās vides stratēģiskā analīze | 8 |
2.1. | Bankas darbības vispārīgs raksturojums un izveide | 8 |
2.2. | Bankas attīstība | 8 |
2.3. | Patērētāji | 8 |
2.4. | Konkurenti | 10 |
2.5. | Likumdošana | 12 |
2.6. | Zinātnes un tehnikas attīstība | 13 |
3.1. | Misija, Vīzija un Korporatīvās vērtības | 15 |
3.2. | Bankas piedāvātie produkti | 15 |
3.3. | Bankas darbinieki | 16 |
3.4. | Bankas stratēģija | 17 |
4. | SVID analīze., stratēģijas formulēšana un piemērošana | 19 |
Secinājumi un priekšlikumi | 22 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 24 |
Darba fragmentsAizvērt
Ja darbinieki nav motivēti pildīt darba pienākumus, tad organizācijas mērķu sasniegšanas process nenotiks tik ātri, kā ir plānots, bet sliktākajā gadījumā var nenotikt vispār. Uzņēmuma vadītāji to apzinās un, lai noturētu uzņēmumā labākos darbiniekus un uzlabotu darbības efektivitāti ar izaugsmi produktivitātes un jaunievedumu jomās, motivācijas un atalgojuma sistēma tiek nepārtraukti attīstīta un pilnveidota, lai tā būtu konkurētspējīga, caurspīdīga un balstīta uz darba rezultāta novērtēšanu. Minētajā uzņēmumā galvenais uzsvars ir likts uz ilgstošu sadarbību ar klientu. …
Autora komentārsAtvērt
Studiju darbs Stratēģijas izvēle un realizēšana A/S DnB NORD Bankā.
