-
Industriālās attiecības
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 4 | |
Industriālās attiecības | 5 | |
Personāla atlase | 5 | |
Darbinieku profesionālā izaugsme | 5 | |
Personāla motivēšana | 6 | |
Darba process | 6 | |
Darba uzdevumu risināšana | 6 | |
Darba grupas | 7 | |
Konfliktu risināšana | 7 | |
Attiecības darba kolektīvā | 7 |
Darbinieku atlases procesā var izdalīt trīs posmus. Pirmajā posmā personāla nodaļa aicinā darbā cilvēkus uz vakantām vietām un atlasa tos, kuri atbilst izvirzītām prasībām. Otrajā posmā notiek pārrunas starp potenciālo darbinieku un tiešo vadītāju. Tiešais vadītais novērtē potenciālā darbinieka piemērotību uzņēmuma prasībām, viņa noskaņotību strādāt uzņēmuma kolektīvā, gatavību mācīties, pilnveidoties, paplašināt zināšanas un ilglaicīgi strādāt uzņēmuma labā. Savukārt, lai spriestu par gatavību pildīt piedāvātā amata darba uzdevumus, tiešais vadītājs var uzaicināt potenciālo darbinieku iziet atlases trešo posmu – izpildīt specializētu testu. Ja cilvēks veiksmīgi pārvarēja atlasi, ar viņu tiek nodibinātas darba attiecības uz izmēģinājuma laiku – 3 mēneši. Šajos trijos mēnešos viņam ir iespēja parādīt sevi no labākās puses un apliecināt savu atbilstību amatam.
Darbinieku profesionālā izaugsme
Par darbinieku profesionālo augšanu rūpējās viņa tiešais vadītājs. Viņa pienakums ir regulāri (reizi mēnesī) rīkot pārrunās ar darbinieku, lai noskaidrotu darbinieka apmierinātību ar darba apstākļiem, ieinteresetību darbā uzdevumos, kurus viņam nākas pildīt, tieksmēm apgūt kaut ko jaunu, paplašināt savu darbības sfēru, vai varbūt pamēģināt sevi citā amatā. Pēc pārrunām tiešais vadītājs izskata iespējas nodrošināt darbiniekam iespēju profesionāli augt un pilnveidoties.…
Šajā darbā tiek izskatītas industriālās attiecības vienā lielā Latvijas IT uzņēmumā, kas nodarbojas ar programmatūras izstrādi, uzturēšanu un klientu konsultēšanu. Tiek mēģināts dot īsu aprakstu uzņēmuma personāla atlasei, darbinieku profesionālas augšanas iespējām, uzņēmumā izmantotiem personāla motivēšanas paņēmieniem, darba procesa organizēšanai, tiek izskatīts, kā notiek darba uzdevumu risināšana, kādu lomu šajā procesā spēlē darba grupas, kā notiek konfliktu risināšana un kādā veidā tiek uzturētas labas attiecības darba kolektīvā.
