Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.04.2020.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2016. - 2020. g.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 1.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 2.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 3.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 4.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 5.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 6.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 7.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 8.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 9.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 10.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 11.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 12.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 13.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 14.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 15.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 16.
  • Referāts 'Atlases veidi un darbinieku meklēšanas metodes', 17.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  ATLASES VEIDI    4
2.  DARBINIEKU MEKLĒŠANAS METODES    7
2.1.  AKTĪVAS UN PASĪVAS MEKLĒŠANAS METODES    7
2.2.  NETRADICIONĀLĀS PERSONĀLA ATLASES TEHNOLOĢIJAS    9
3.  DARBA LIKUMDOŠANA    12
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    13
  IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS    14
  PIELIKUMI    15
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Personāla atlase ir mērķtiecīgs darbs, lai piesaistītu uzņēmumam kandidātus, kuriem ir īpašības un prasmes, kas vajadzīgas pašreizējām un ilgtermiņa organizācijas vajadzībām.
1. Personāla sekmīgas atlases mērķis ir maksimāli lielāka sakritība starp attiecīgā kandidāta kompetenci un amata prasībām, kā arī uzņēmuma korporatīvo kultūru, mērķiem un sadarbības praksi.
2. Komandas izveide, kas var ieviest sistēmu, ir māksla, nevis amatniecība.
3. Izvēloties personālu, īpaša uzmanība jāpievērš instrumentu un metožu izvēlei, neaizmirstot par jaunākajiem sasniegumiem zinātnes progresā.
4. Netradicionālās metodes ļauj novērtēt kandidāta domāšanas elastību, pārbaudīt viņa ātro asprātību, novērtēt viņa radošumu un visbeidzot pārbaudīt viņa spēju strādāt zem spiediena, kas ir svarīgi biznesa konkurencē.
5. Kompetentā biznesa struktūra nav iespējama bez konkrētiem procesa dalībniekiem, un efektīva cilvēkresursu pārvaldība ir galvenais uzņēmuma ilgtermiņa labklājības avots.
6. Jāievēro likumu.

Atlants