-
AS "Jelgavas cukurfabrika" mārketinga plāns
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | A/s „Jelgavas cukurfabrika” | 4 |
2. | A/s „Jelgavas cukurfabrika” iespējas un draudi | 5 |
3. | Cukura nozares analīze – iespējas un draudi | 8 |
4. | A/s „Jelgavas cukurfabrika” mērķu koks | 11 |
5. | Portfeļplāna analīze – stratēģisko biznesa vienību (SBV) analīze | 13 |
6. | Stratēģiskās plaisas a/s „Jelgavas cukurfabrika” | 15 |
7. | A/s „Jelgavas cukurfabrika” vides analīze izmantojot M. Portera 5 faktorus | 17 |
8. | Mārketinga kompleksa elementi | 19 |
9. | Cukura tirgus segmenta pievilcības novērtējums General Electric matricā | 20 |
10. | Preces attīstības posmi | 22 |
11. | Pozicionēšana | 23 |
Secinājumi un priekšlikumi | 24 | |
Izmatotās literatūras un avotu saraksts | 26 |
Cukurrūpniecība Latvijā esot viena no perspektīvākajām lauksaimniecības nozarēm – tā pēdējā laikā aizvien biežāk lasāms presē. Cukura nozare ES un arī Latvijā vēsturiski tiek lolota un valsts subsidēta. Pašlaik šāds atbalsts nozarei visā ES gadā izmaksā ap 900 miljonu latu.
Skats uz šo nozari no malas patiešām rada labu iespaidu: Latvijā ir divas stabili strādājošas cukurfabrikas – Liepājā un Jelgavā, kas pārstrādā cukurbietes, ir virkne cukurbiešu audzētāju (cukurbietes aptuveni 15 tūkstošu hektāru platībā audzē 400 zemnieku saimniecības). Taču sakarā ar Latvijas iestāšanos ES, ir bažas par cukura nozares tālāko attīstību. Eiropas Komisija ir izstrādājusi trīs priekšlikumus. Vienā paredzēts aicināt pakāpeniski likvidēt ražošanas kvotas un samērot cukura cenas ES ar importētā cukura cenām. Otrajā iecerēts saglabāt pašreizējo kārtību līdz 2006. gadam, vienlaikus samazinot kvotas, tarifus un cenas. Trešajā variantā paredzēts pilnībā atvērt Eiropas cukura tirgu ārvalstu konkurencei.
Pavisam ir trīs cukura veidi:
Baltais cukurs (pārtikas produkts):
Smalkais baltais cukurs;
Pūdercukurs;
Cukura sīrups.
Brūnais cukurs (konditorejai, kafijai / tējai; nav paredzēts konservēšanai, pazeminātas saharozes satura dēļ, taču var noderēt cukura diabēta slimniekiem);
Cukura aizvietotāji un saldinātāji.…
SVID uzņēm.&nozarei, mērķa koks, portfeļplāna analīze (SBV), stratēģiskās plaisas, uzņēm.vides analīze izmantojot M.Portera 5 faktorus,mārketinga mix - 4P,General Electric,preces attīstības posmi, pozicionēšana, sec.&priekšlikumi
