-
Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия "Ecolines"
Prakses atskaite25 Transports, sakari, Uzņēmējdarbība, Vadība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
ВВЕДЕНИЕ | 3 | |
1. | РЕИНЖИНИРИНГ И ЕГО ВИДЫ | 5 |
1.1. | Сущность реинжиниринга и бизнес процесса | 5 |
1.2. | Виды реинжиниринга | 6 |
2. | ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ | 9 |
2.1. | Краткое описание предприятия „Ecolines” | 9 |
2.2. | Анализ деятельности предприятия „Ecolines” | 11 |
2.2.1. | Результаты анкетирования клиентов предприятия | 11 |
2.2.2. | SWOT анализ предприятия Ecolines | 14 |
2.3. | Основные бизнес – процессы и ключевые факторы успеха Ecolines | 16 |
2.4. | Приоритетные бизнес – процессы для реинжиниринга | 18 |
2.5. | Реинжиниринг процесса технологической организации пассажирской перевозки в Ecolines | 21 |
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ | 24 | |
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА | 26 |
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
В данной работе автор рассмотрела тему «Реинжиниринга бизнес процессов предприятия „Ecolines”.
Цель курсовой работы заключается в разработке реинжиниринга бизнес процессов предприятия „Ecolines”.
Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного делового мира. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и компании, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику.
ECOLINES - крупнейший оператор международных автобусных перевозок в странах Балтии, который ежедневно предлагает комфортабельные путешествия в 18 стран и около 200 городов.
ECOLINES - первый оператор автобусных перевозок в странах Балтии, внедривший у себя мультимодальную систему транспортных перевозок, облегчающую путешествие из одного пункта назначения в другой.
Цель ECOLINES - предложить полный ассортимент путешествий. В соответствии с пожеланиями пассажиров предприятие готово помочь не только с автобусными перевозками, но и с оформлением виз, страхованием путешествия, организацией турпоездок, арендой автобусов.
…
Исследование бизнес-процессов предприятия важно для деятельности компании. Подобный анализ помогает выявить проблемные зоны выбранной стратегии, и, при необходимости, создать новую модель управления бизнес-процессами, либо произвести реинжиниринг существующей.
