-
Nākotnes organizācijas
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| IEVADS | 3 | |
| 1. | NĀKOTNES ORGANIZĀCIJAS RAKSTUROJUMS | 4 |
| 2. | NĀKOTNES ORGANIZĀCIJAS PIEMĒRS: E-PĀRTIKAS VEIKALI | 9 |
| SECINĀJUMI | 11 | |
| IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 12 |
SECINĀJUMI
Autore, analizējot darba gaitā iegūto un aprakstīto informāciju, veido šādu nākotnes organizācijas tēlu:
• Nākotnes organizācijās pieaugs prasība pēc spēcīga organizācijas kodola, vienlaikus nenosakot organizācijas augšanas un izplatības robežas.
• Nozīmīga loma būs informācijas tehnoloģijām un efektīvai informācijas plūsmai, attīstītai komunikācijas sistēmai.
• Nākotnes organizācijas nebūs ar vertikālu, bet gan ar horizontālu struktūru.
• Nākotnes organizācijas būs komandas organizācijas, kuru mērķis būs piesaistīt talantīgākos, elastīgākos un radošākos darbiniekus, kas spēs izsekot un reaģēt uz pārmaiņām, kā arī pārzinās jaunākās tehnoloģijas.
• Informācijas tehnoloģijas veicinās virtuālo organizāciju attīstību.
Tāpat autore uzskata, ka perspektīva uzņēmuma forma ir e-pārtikas veikali, kuru darbība un ietekme nav vēl pilnībā izpētīta. Bet jau tagad iezīmējas to pozitīvā ietekme – spēja atvieglot indivīdu ikdienu, piedāvājot plašu produktu klāstu. Autore uzskata, ka veicot uzlabojumus un pilnveidojoties, šādas organizācijas būs vienas no nākotnes organizācijām. Tās spēs pievilināt klientus, vienlaikus mainot viņu iepirkšanās paradumus un ietaupot laiku pārtikas iegādei.
…
Pārmaiņas sabiedrībā ir neizbēgamas, mainās ne tikai indivīdu dzīvesveids, sabiedrība, tās vērtības un normas, bet līdz ar to mainās arī organizācijas. Jau tagad iezīmējas iespējamie varianti, kādas varētu būt nākotnes organizācijas. Novērojot pašreizējos procesus, ir zināms, ka nozīmīgu lomu nākotnē ieņems informācijas tehnoloģijas un efektīva zināšanu pārvaldība. Jau tagad runā, ka zūd robežas un organizācijas kļūst arvien netveramākas un virtuālākas. Un pavisam iespējams, ka šīs iezīmes tikai pastiprināsies. Autores darba mērķis vienlaikus ir gūt un sniegt priekšstatu par to, kādas varētu būt nākotnes organizācijas, pēc kādiem principiem tās darbosies, un kādus darbiniekus tās vēlēsies piesaistīt. Darba noslēgumā autorei ir mērķis, balstoties uz iegūto informāciju, veidot savu nākotnes organizācijas redzējumu. Tāpat autore apskatīs arī vienu iespējamo nākotnes organizācijas piemēru, kuras potenciāls ir vērojams jau tagad – e-pārtikas veikali, kas atvieglo indivīdu ikdienu, sniedzot iespēju iegādāties pārtiku, neizejot no mājas.
Atsevišķas atsauces nekvalitatīvas.
