| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Projektu vadīšana | 4 |
| 1.1. | Projekta būtība | 4 |
| 1.2. | Projektu raksturo arī specifiskas pazīmes | 5 |
| 2. | Projekta dzīves cikls | 5 |
| 2.1. | Projekta vadīšanu iedala blokos | 5 |
| 2.1.1. | 1.etapā notiek projekta koncepcijas izstāde, kas iekļauj | 6 |
| 2.1.2. | 2.etapā veic | 6 |
| 2.1.3. | 3.etapā noteik | 7 |
| 2.1.4. | 4.etapā tiek sasniegti un fiksēti plānotie rezultāti | 7 |
| 3. | Projekta īstenošanas procesa modelis | 7 |
| 3.1. | Pamatmodelis | 7 |
| 4. | Projekta komanda | 7 |
| 4.1. | Projektu komandu vieno | 8 |
| 5. | Projektu izmaksu plānošana | 8 |
| 5.1. | Budžeta projekta izstrādei veic darba un citu procesu tāmju sagatavošanu | 8 |
| 5.1.1. | Projekta lietderības izvērtējums | 8 |
| 6. | Informācijas avoti | 9 |
5. Projektu izmaksu plānošana
5.1. Budžeta projekta izstrādei veic darba un citu procesu tāmju sagatavošanu.
5.1.1. Projekta lietderības izvērtējums
Par reālu ieguvumu uzskata tādu projektu, no kura iegūst patērētājs, tomēr arī reālais ieguvums ir jāsalīdzina ar reālām izmaksām – projektā ieguldāmiem resursiem. Īstenojot projektu, vieni cilvēki var iegūt, turpretim citi zaudēt. Ja ieguvums līdzsvaro vai ievērojami pārspēj zaudējumu, tad ieguldījums var atmaksāties.
…
Projekts ir mērķtiecīga darbība, kas pastāv saistība ar organizācijas kopīgo menedžmentu: • Mērķis • Personāls • Vadītājs • Resursi un to sadale Projektu vadīšana ir vispārpieņemtu metodiku izmantošana, radoši ģenerējot idejas, izmantojot tehniskos līdzekļus un informācijas tehnoloģijas, lai gūtu efektīvu rezultātu. Projektu vadīšanā notiek lietderīga un profesionāla cilvēku, materiālu un finanšu resursu izmantošana visa projekta dzīves cikla laikā. Mērķis – vēlamais gala stāvoklis, kāds ir jāsasniedz projekta īstenošanas procesā. Projekta mērķi raksturo spriedzes (maģiskais) trīsstūris . Visi mērķa struktūras elementi ir savstarpēji saistīti, un, veicot izmaiņas vienā, tās notiek arī pārējos divos elementos. Kvalitāte – projekta sākumā skaidri definētas galaproduktam izvirzītās prasības, jānosaka procedūra un kritēriji, kādā galaprodukta kvalitāte tiks mērīta. Laiks – projekta realizācijas noteikts laika ierobežojums, kuru bez saskaņošanas nedrīkst pārsniegt. Izmaksas – noteikts budžets projekta galaprodukta iegūšanai atbilstoši definētam kvalitātes līmenim un projekta realizācijai atvēlētajam laikam.
