| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Vadīšanas būtība un organizācija | |
| 2. | Vadības teoriju attīstība | |
| 3. | Organizācijas iekšējā un ārējā vide | |
| 4. | Komunikācijas vadīšanā | |
| 5. | Vadīšanas lēmums | |
| 6. | Vadīšanas mērķi | |
| 7. | Vadīšanas funkcijas. Plānošana | |
| 8. | Vadīšanas procesa organizēšana | |
| 9. | Vadīšanas organizatoriskās struktūras | |
| 10. | Kontrole un koordinēšana | |
| 11. | Motivēšana | |
| 12. | Vadītāja vara. Līderisms | |
| 13. | Vadīšanas stils | |
| 14. | Pārmaiņas organizācijā |
1. Vadīšanas būtība un organizācija
Organizācija ir cilvēku grupa, kas apzinīgi sadarbojas kopēja mērķa/ mērķu sasniegšanai.
Organizācijas pazīmes:
Grupas dalībniekiem vienots mērķis
Cilvēku grupas esamība
Organizāciju iedalījums:
Formālas organizācijas- pēc organizācijas īpašnieka vai vadītāja gribas izveidotas grupas, kuru uzdevums ir organizēt darbību.
Neformālas organizācijas- spontāni izveidotas cilvēku grupas, kas regulāri sadarbojas.
Organizācijas izmanto šādus resursus:
Darbaspēka resursi (personāls, strādnieki)
Finansu resursi ( īstermiņa, ilgtermiņa kapitāls)
Materiālu resursi ( pamatlīdzekļi, izejvielas, gatavā produkcija)
Informācijas resursi (lēmuma pieņemšanai nepieciešamie resursi)
Menedžments- darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsta uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Menedžmenta pamatfunkcijas:
1.Plānošana- organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku, operatīvu plānu izstrāde, lai šo mērķi sasniegtu.
2.Organizēšana – organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un organizācijas struktūru veidošana, lai labāk izpildītu noteikto plānu.
3.Koordinēšana - organizācijas darbinieku darba un darbību saskaņošana, lai īstenotu organizācijas mērķus.…
1. Vadīšanas būtība un organizācija 2. Vadības teoriju attīstība 3. Organizācijas iekšējā un ārējā vide 4. Komunikācijas vadīšanā 5. Vadīšanas lēmums 6. Vadīšanas mērķi 7. Vadīšanas funkcijas. Plānošana 8. Vadīšanas procesa organizēšana 9. Vadīšanas organizatoriskās struktūras 10. Kontrole un koordinēšana 11. Motivēšana 12. Vadītāja vara. Līderisms 13. Vadīšanas stils
