-
Элементы организации и процесса управления
Novērtēts!
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | ||
1. | Общие характеристики организации | |
1.1 | Цели организации | |
1.2 | Трудовые ресурсы | |
2. | Горизонтальное и вертикальное разделение труда | |
2.1 | Горизонтальное разделение труда | |
2.2 | Вертикальное разделение труда | |
3. | Сущность управленческой деятельности | |
3.1 | Уровни управления | |
3.2 | Объект и субъект управления | |
Заключение |
Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, в которой осуществляется детальность менеджеров.
Понятие организации с течением времени претерпело ряд существенных изменений. На начальном этапе организация представлялась как структура любой системы. Когда ''менеджмент'' как наука выделился в самостоятельную область знаний, слово ''организация'' стало ассоциироваться с сознательно определенной, заданной структурой ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предприятии (в фирме). Т.е. под ''организацией'' следует понимать предприятие, фирму, учреждение, ведомство и т.п. трудовые формирования.
Из всего многообразия определений понятия ''организация'' можно выделить следующие:
организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управлющей системы;
организация как совокупность (система) взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда;
организация как группа людей с общими целями.
Чтобы считаться организацией, трудовое формирование должно отвечать следующим обязательным требованиям:
1.наличие не менее двух людей, которые считают себя частью группы;
2.наличие, по крайней мере, одной общественно полезной цели (т.е. желаемого состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы;
3.наличие членов группы, которые намерено, работают вмести, чтобы достичь значимой для всех цели.
Задача курсовой работы рассмотреть элементы организации и процесса управления. Чтоб достичь этой цели необходимо:
рассмотреть общие характеристики организации;
анализировать разделения труда;
рассмотреть сущность управленческой деятельности.…
Kopējais organizācijas raksturojums; horizontālais un vertikālais darba sadalījums; vadīšanas raksturojums
