-
SIA "Roze GV" iekšējā analīze
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 4 | |
| 1. | Uzņēmuma stratēģija, misija, vīzija, mērķi | 5 |
| 1.1. | Misija | 5 |
| 1.2. | Vīzija | 5 |
| 1.3. | Stratēģija | 5 |
| 1.4. | Mērķis | 9 |
| 2. | Organizatoriskā struktūra un darba pienākumi | 11 |
| 2.1. | Organizatoriskā struktūra | 11 |
| 2.2. | Darba pienākumi | 12 |
| 3. | Personāla vadība | 15 |
| 3.1. | Motivēšana | 15 |
| 3.2. | Personāla plānošana | 16 |
| 3.3. | Personāla meklēšana | 17 |
| 3.4. | Atlase | 17 |
| 3.5. | Novērtēšana | 18 |
| 4. | Vadības stils un darba vide | 20 |
| 4.1. | Vadības stils | 20 |
| 4.2. | Darba vide | 23 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 24 | |
| Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 25 | |
| Pielikums | 25 |
1.1. Misija
Misija- organizācijas vispārējs mērķis, fundamentālu nodomu apgalvojums.
Pateicoties misijas formulēšanai, organizācijas var koncentrēt savu biznesa darbību vienā konkrētā virzienā. Visi pārējie mērķi veidojas, lai realizētu šo misiju.
Ja nav formulēta misija, gadījuma lēmuma pieņemšanas procesā menedžeri var pamatoties tikai uz individuālām vērtībām. Rezultātā aktivitātes tiek nevajadzīgi iztērētas, tām nav vienotības ar organizācijas mērķiem, līdz ar to tās nav virzītas uz organizācijas veiksmīgu funkcionēšanu. Būtu vēlams, lai misijas formulējumā būtu atspoguļoti šādi organizācijas iekšējie un ārējie komponenti:
• Mērķtirgus un mērķpircējs;
• Galvenās organizācijas preces vai pakalpojumi(uzņēmējdarbības veids);
• Organizācijas tehnoloģija;
• Organizācijas ārējā vide;
• Organizācijas darba kultūra un mikroklimats;
• Organizācijas attīstības koncepcija.
Protams, nav nepieciešams, lai jebkurā misijas formulējumā obligāti būtu visi minētie komponenti. Tie ir tikai organizācijas misijas izvēlēšanās vispārējie principi.
SIA Roze GV misija varētu būt šāda: ražot un piegādāt klientiem kvalitatīvu zivju produkciju visā Latvijā, nodrošinot konkurētspēju un klientu apmierinātību.
1.2. Vīzija
Vīzija- izdomāts, apsvērts un formulēts priekšstats un attīstības filozofija par to, kam ir jābūt.
SIA Roze GV vīzija varētu būt šāda: Būt vadošajam uzņēmumam zivju produkcijas tirgū Latvijā.
1.3. Stratēģija
Stratēģija- organizācijas ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana.
…
