-
Karjeras konsultēšanas prakses atskaite
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Konsultēšanas darbs ar dažāda vecuma klientiem | 3 |
| 1.1. | Piecu dažāda tipa klientu novērtēšana (vecums, dzimums, pieredze, sociālā grupa, motivēts, nemotivēts u.c.) | 3 |
| 1.2. | Piecu klientu individuālās karjeras attīstīšanas programmas/ plāna izveide un izvērtējums (kopā ar klientu) | 9 |
| 1.3. | Palīdzība pieciem klientiem uzrakstīt CV , motivācijas vēstuli, sludinājumu (pēc vajadzības) | 15 |
| 2. | Divu darba interviju vadīšana | 26 |
| 3. | Konsultāciju saturs, norises apraksts, secinājumi un pašanalīze | 33 |
| 4. | Personības un profesionālās attīstības dinamikas novērtējums un profesionālās izaugsmes plāns | 38 |
| 5. | Konstruktīvs prakses pašvērtējums | 41 |
Motivācijas vēstule
Motivācijas vēstules mērķis ir demonstrēt potenciālajam darba devējam klienta piemērotību un motivāciju sākt darbu iecerētajā vakancē.
Rakstot motivācijas vēstuli, jāvēro lietišķās sarakstes pamatprincipus – lapas augšējā labajā stūrī tiek minētas adresāta koordinātes, zemāk – nosūtītāja adrese, datums.
Motivācijas vēstuli pieņemts adresēt konkrētam cilvēkam uzņēmumā, kurā klients piesakās darbā, taču, ja tas nav zināms, var izmantot uzrunu Cien. kundzes, god. kungi!; adresēt to uzņēmuma personāldaļai vai noformēt vēstuli kā pieteikumu.
Motivācijas vēstulē tiek iekļauta šāda informācija:
pirmajā vēstules daļā atsauces uz informācijas avotu, no kura iegūta informācija par vakanci.
• otrā daļa ir izvērstāka, un tajā klientam jānodemonstrē sava atbilstība izvirzītajam mērķim. Jāapraksta, kāpēc cilvēks ir piemērots šim amatam, kāda ir līdzīga darba pieredze, kādas ir īpašās iemaņas, sasniegumi. Kāpēc ir interese strādāt šajā uzņēmumā, kāds varētu būt klienta ieguldījums.
• Vēstules trešā daļa ir nobeigums, kurā norāda, ka klients priecāsies saņemt uzaicinājumu uz interviju, lai klātienē varētu pārrunāt piemērotību attiecīgajai vakancei.
Vēstules noformējums:
• tā nedrīkst pārsniegt vienu lapu, datordrukā,
• tekstam jābūt pārskatāmam, labi izvietotam,
• nedrīkst būt neuzmanības vai gramatiskās kļūdas.
…
Klienta novērtēšana ir viens no nozīmīgākajiem karjeras konsultēšanas procesa etapiem. Lai izveidotu karjeras attīstīšanas plānu, jāiegūst atbilstoša informācija par klientu. Konsultāciju skaitu, kā arī informācijas apjomu un saturu nosaka klienta vēlmes, konsultācijas mērķis. Klientu novērtēšanā izmantotās metodes- saruna, intervija, tests, anketa. Lai konsultācija būtu vērtīga un atbilstoša, par klientu centos noskaidrot: • vecumu; • izglītības līmeni; • dzīves pieredzi; • problēmas apzināšanos; • esošo informāciju par karjeru; • jaunas informācijas pieejamību.
