-
Анализ деятельности логистического предприятия "Dios Logistic"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
ВВЕДЕНИЕ | 3 | |
1. | КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC | 4 |
2. | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC И ФУНКЦИИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | 5 |
3. | УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ | 7 |
4. | УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ | 10 |
5. | ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | 12 |
6. | УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ | 14 |
7. | ОЦЕНКА ФИНАНСОГО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGOSTIC | 16 |
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ | 20 | |
ПРИЛОЖЕНИЯ | 22 |
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В данном отчете о практике автором была исследована деятельность предприятия DIOS LOGOSTIC. Ниже представлены основные выводы проведенного анализа:
1. Предприятие DIOS LOGISTIC является компанией, предоставляющей широкий спектр услуг по различным грузоперевозкам в страны Европейского союза, США, в страны Южной Америки, Средней Азии, а также в Россию.
2. Компания ведет свой бизнес на рынке Латвии с 2008 года и зарекомендовала себя, как надежный поставщик логистических услуг. Форма деятельности предприятия – Общество с Ограниченной Ответственностью.
3. На предприятии DIOS LOGISTIC существует линейно функциональная организационная структура, во главе которой стоит председатель правления компанией. Председателю правления подчинены коммерческий и исполнительный директора. Коммерческий директор руководит отделами продаж, маркетинга, логистики, ИТ отделом. Исполнительный директор управляет бухгалтерией и кадровой службой.
4. Работа с клиентами состоит из нескольких этапов: предварительного; заключение договора; составления плана действий, которые необходимо выполнить для реализации услуги; реализации услуг; заключительного этапа.
5. Штат сотрудников предприятия DIOS LOGISTIC небольшой. На постоянной основе в компании трудоустроены 12 человек. Остальной персонал привлекается дополнительно по мере необходимости. Дополнительный персонал обычно нанимается в качестве само занятых лиц.
6. Основными способами мотивирования персонала является система поощрений в виде премиальных выплат и ценных подарков.
…
В ходе разработки отчета по практике в компании DIOS LOGISTIC и для достижения поставленной цели, автором были рассмотрены следующие ключевые задачи: 1. Дать краткую характеристику предприятия DIOS LOGOSTIC; 2. Рассмотреть организационную структуру предприятия DIOS LOGISTIC и функции структурных подразделений; 3. Изучить управление производственными процессами в компании; 4. Изучить управление персоналом; 5. Исследовать информационное обеспечение; 6. Исследовать управление маркетингом; 7. Провести оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия DIOS LOGOSTIC; 8. Сформировать выводы и рекомендации.
