-
Personāla organizēšana
Līmenis:
Augstskolas
Literatūras saraksts:
4 vienības
Atsauces:
Nav
SatursAizvērt
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Darba grupa | 3 |
1.1. | Darba grupas veids un atbilstība noteiktam uzdevumam | 4 |
1.2. | Lomas darba grupā | 5 |
1.3. | Darbinieku raksturojošas iezīmes | 7 |
1.4. | Personāla organizēšana | 7 |
Atbildība | 7 | |
Vislabākā snieguma nodrošināšana | ||
Darba grupas attīstība | ||
Sanāksmes | ||
Problēmas un konflikti | ||
Mācības | 11 | |
2. | Personālvadības stratēģija | 11 |
2.1. | Plānošana | 12 |
2.2. | Rezervju veidošana | 12 |
2.3. | Atlase | 13 |
2.3.1. | Personāla izvēle | 14 |
2.4. | Adaptācija | 15 |
3. | Motivācija | 15 |
3.1. | F.Hercberga teorija | 17 |
3.2. | A.Maslova vajadzību piramīda | 18 |
3.3. | Atalgojums | 19 |
3.4. | Mērķis kā motivators | 21 |
4. | Literatūras saraksts | 22 |
5. | Pielikums – intervija | 23 |
Darba fragmentsAizvērt
Īsta darba grupa ir dzīvs, pastāvīgi mainīgs, dinamisks spēks, kurā vairāki cilvēki apvienojušies, lai strādātu kopā. Darba grupas biedri apspriež savus mērķus, novērtē idejas un strādā, lai sasniegtu šos mērķus. [1.]
Veiksmīgas darba grupas pazīmes:
Stingra vadība, precīza uzdevumu izvirzīšana
Lēmumu pieņemšana
Spēja ātri darboties šo lēmumu īstenošanā
Brīva saziņa
Nepieciešamo prasmju un paņēmienu apguve, lai kopīgi realizētu projektu
Skaidru mērķu izvirzīšana darba grupai
Pareiza līdzsvara atrašana starp cilvēkiem, kuri sagatavoti strādāšanai vienā darba grupā.…
Autora komentārsAtvērt
Darba grupas, personāla organizēšana, personālvadības stratēģijas, motivācija u.tml.
