Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1. | UZŅĒMUMA VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS | 5 |
2. | RAŽOŠANAS PLĀNOŠANA UZŅĒMUMĀ TĀS UZDEVUMI UN VEIDI | 11 |
2.1. | Ražošanas tehnoloģijas un tehnikas izvēle uzņēmumā SIA „ X ” | 11 |
2.2. | Uzņēmuma SIA „ X ”ražošanas procesa tipi, to raksturojums | 12 |
2.2.1. | Individuālā ražošana | 14 |
2.2.2. | Sērijveida ražošana | 14 |
2.2.3. | Masveida ražošana | 15 |
2.2.4. | Plūsmas līnijas uzņēmumā SIA „ X ” | 16 |
2.2.5. | Nomenklatūras raksturojums uzņēmumā SIA „ X ” | 22 |
3. | UZŅĒMUMA SIA „ X ” PRODUKCIJAS PĀRDOŠANA STARPTAUTISKAJĀ TIRGŪ STRATĒĢIJA | 24 |
4. | KONTROLES PLĀNOŠANA UN ORGANIZĒŠANA UZŅĒMUMĀ SIA „ X ” | 27 |
4.1. | Kvalitātes kontrole uzņēmumā SIA „X ” | 27 |
4.2. | Uzņēmuma kontroles sistēmas būtība | 29 |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 34 |
Latvija kā neatkarīga valsts pasaules kartē parādījās pirms 16 gadiem . Šajā laikā ir izmainījušies ne tikai tās ekonomiskie rādītāji, bet arī tās ekonomiskā orientācija.
Visā ekonomikas attīstības gaitā tās pamata posms ir bijis uzņēmums. Tieši uzņēmumā notiek produkcijas ražošana, kas nepieciešama patērētāju vajadzību apmierināšanai. Te veidojas arī uzņēmuma saikne ar ražošanas resursiem.
Katrs uzņēmējs, veidojot savu uzņēmumu un uzsākot uzņēmējdarbību, vēlas iegūt pēc iespējas lielāku pozitīvu rezultātu, tomēr ne vienmēr tas izdodas. Kā rāda pasaules saimniekošanas prakse, no visiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem pēc pieciem gadiem savu darbību sekmīgi turpina tikai viena sestā daļa.
Uzņēmumi cieš neveiksmi gan tādēļ, ka nespēj pretoties konkurentu ietekmei un mainīgai tirgus situācijai, gan tādēļ, ka uzņēmumos pastāv iekšējas pretrunas un tos slikti un kļūdaini vada. Uzņēmuma augstākā līmeņa vadības pienākums ir atrast un izmantot tās iespējas, kuras nodrošina uzņēmuma ilglaicīgu sekmīgu darbošanos.
Šobrīd Latvijā darbojas 708 uzņēmumi, no tiem 505 apģērbu ražošanā un 203 uzņēmumi tekstilrūpniecībā, nodarbināto skaits šajā nozarē 20372 (pēc CSP1 datiem )
Apģērbu ražošana Latvijā ir tradicionāla nozare un ieņem svarīgu vietu ekonomiski nozīmīgu procesu virzībā. Tā ir viena no nedaudzajām tautsaimniecības nozarēm, kuras eksporta apjomi, kaut arī nedaudz, apsteidz importu un liecina par tās konkurētspēju pašreizējos pasaules tirgus apstākļos. …
Darba saturs:pirmājā nodaļā ir uzņēmuma "X" vispārējais raksturojums.Darba otrajā nodaļā tiek aplūkots jautājums par ražošanas plānošanu uzņēmumā tās uzdevimi un veidi, šajā jautājumā sīkāt tiek analīzēta uzņēmuma "X" ražošanas tehnoloģijas un tehnikas izvēle un uzņēmuma "X" ražošanas procesa tipi un to raksturojums.Trešajā nodaļā tiek analizēta uzņēmuma "X" produkcijas pārdošana starptautiskajā tirgū stratēģija.Darba ceturtajā nodaļā tiek apskatīts jautājums par kontroles plānošanu un organizēšanu uzņēmumā "X",šī nodaļa dalās apakšnodaļās un sīkā tiek apskatīti tādi jautājumi kā, kvalitātes kontrole uzņēmumā "X" un uzņēmuma kontroles sistēmas būtība
