Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 21.10.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 1.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 2.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 3.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 4.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 5.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 6.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 7.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 8.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 9.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 10.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 11.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 12.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 13.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 14.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 15.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 16.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 17.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 18.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 19.
  • Prakses atskaite 'SIA "JAPĪ"', 20.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  Vispārējā informācija par uzņēmumu SIA "JAPĪ"    4
2.  Stratēģiskā menedžmenta esamība uzņēmumā    5
3.  Personāla menedžmenta esamība uzņēmumā    7
4.  Informācijas plūsmu efektivitāte    8
5.  Darbs ar klientiem, tā novērtējums    9
6.  Resursu un līdzekļu izmantošanas novērtējums    10
7.  Sadarbība ar citām organizācijām    11
8.  Organizatorisko un struktūras izmaiņu novērtējums    12
9.  Datorizācijas līmenis uzņēmumā    13
10.  SWOT analīze    14
  Secinājumi un priekšlikumi    20
Darba fragmentsAizvērt

Studiju prakse ir studiju programmas „Uzņēmējdarbības vadība” neatņemama sastāvdaļa.
Autores prakses veikšanas vieta ir uzņēmums SIA” JAPĪ „, kas atrodas Bauskā .
Prakses mērķis bija nostiprināt iegūtās teorētiskās zināšanas, iegūt studiju programmai atbilstīgu kompetenci un apgūt praktiskās iemaņas, kas nepieciešamas uzņēmējdarbības vadītājam saimnieciskajā, pārvaldes un sociālajā virzienā.
Prakses laikā tika noskaidrots cik veiksmīgi prakses vietas uzņēmuma vadība veic plānošanu, organizāciju, darbinieku motivāciju, kontoli un cik efektīvi tā izmanto esošos finansu, materiāli tehniskos, darbaspēka un laika resursus.
Prakses uzdevumi, pēc kuriem tika pētīts :
1.Stratēģiskā menedžmenta esamība uzņēmumā ;
2.Personāla menedžmenta esamība uzņēmumā ;
3.Informācijas plūsmu efektivitāte uzņēmumā ;
4.Darbs ar klientiem uzņēmumā, tā novērtējums ;
5.Resursu un līdzekļu izmantošanas novērtējums uzņēmumā ;
6.Uzņēmuma sadarbība ar citām organizācijām ;
7.Uzņēmuma organizatorisko un strukturālo izmaiņu novērtējums ;
8.Datorizācijas līmenis uzņēmumā ;
9.Uzņēmuma SWOT (SVID) analīze.

…

Autora komentārsAtvērt
Atlants