-
Biznesa plāns SIA "Sevilla" pirmajam darbības gadam
Novērtēts!
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Kopsavilkums | 5 | |
| A.sadaļa. | Ieceres pamatojums | 6 |
| A.1.nodaļa. | Informācija par uzņēmumu | 6 |
| A.2.nodaļa. | Piedāvātais produkts | 8 |
| A.3.nodaļa. | Marketinga plāns | 9 |
| A.4.nodaļa. | Problēmas un riski | 16 |
| A.5.nodaļa. | Ieceres īstenošanas kalendārais grafiks | 17 |
| B.sadaļa. | Finanšu aprēķini | 18 |
| B.1.nodaļa. | Uzņēmējdarbības izmaksu plāns | 18 |
| B.2.nodaļa. | Peļņas vai zaudējumu plāns | 19 |
| B.3.nodaļa. | Naudas plūsmas plāns | 19 |
| B.4.nodaļa. | Uzņēmuma bilance | 21 |
| B.5.nodaļa. | Plānoto finanšu rezultātu novērtējums | 22 |
| C.sadaļa. | Papildus dokumenti un informācija | 24 |
Prognozēšanai un plānošanai ir ļoti būtiska loma uzņēmējdarbībai. Prognozēšana ir saistīta ar attiecībām ar pagātni, pašreizējo momentu un nākotni; prognoze var piepildīties un var arī nepiepildīties. Savukārt plānošana ir uzņēmējdarbības mērķu, šo mērķu sasniegšanai nepieciešamo resursu un darbību, kā arī sagaidāmo rezultātu noteikšana nākotnē. Bez plānošanas nav iespējams vadīt uzņēmējdarbību nevienā no vadīšanas līmeņiem. Plānojot, parasti izmanto gan intuīciju, gan formālo plānošanu, skaidri formulējot uzņēmējdarbības mērķus, aplūkojot iespējamās alternatīvas.
Kursa darba mērķis ir pārbaudīt SIA Sevilla dzīvotspēju 2006.darbības gadam. Tas nozīmē, sastādīt biznesa plānu 2006.gadam, panākt visizdevīgāko un vispieejamāko kompromisu starp uzņēmuma vēlmēm un praktiskām iespējām, kā arī objektīvi izanalizēt un novērtēt sagaidāmos rezultātu. Un, protams, pieņemt lēmumu –pieņemt šāda uzņēmuma darbību vai ne.
Kursa darba galvenie uzdevumi ir iepazīties ar uzņēmumu, tā riskiem un problēmām, kā arī ar piedāvāto pakalpojumu; izstrādāt kalendāro darba izpildes grafiku; veikt finansu aprēķinus uzņēmējdarbības izmaksu plānam, naudas plūsmas plānam, peļņas vai zaudējumu plānam. Nobeigumā veikt plānoto finanšu rezultātu novērtējumu.…
Biznesa Plāns SIA Sevilla sporta preču tirdzniecībai 2006.gadam. Darbs satur detalizētu informāciju par uzņēmumu, personālu un vadību, marketingu, iespējamām problēmām un riskiem un sīkiem finanšu aprēķiniem, pielikumā uzņēmuma dibināšanas dokumenti.
