-
План лекционного занятия на тему "Обучение персонала"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | МЕТОДИЧЕСКАЯ СХЕМА ЛЕКЦИИ | 2 |
2. | КОНСПЕКТ ЛЕКЦИИ | 4 |
Вопрос 1 | Сущность и цели обучения персонала | 4 |
Вопрос 2. | Виды обучения персонала | 6 |
Вопрос 3. | Технология обучения персонала «На рабочем месте, либо вне рабочего места» | 8 |
Вопрос 4. | Оценка эффективности обучения персонала | 10 |
Вопрос 5. | Необычный метод обучения персонала Secondment, коучинг, shadowing, баддинг | 11 |
Вопрос 6. | Университет имени Джобса | 13 |
3. | ПРОВЕРОЧНЫЙ ТЕСТ | 13 |
Вопрос 6. Университет имени Джобса
Каждая крупная и именитая компания имеет свою методику обучения персонала, но хотелось бы остановится на одной известной компании, а скорее об одном ее малоизвестном факте.
Университет Apple (2008) – очень скрытное учреждение, о котором редко пишут. Был открыт для повышения образовательного уровня и для обмена опытом сотрудников корпорации Apple. Сотрудникам Apple не рекомендуют распространяться о компании, и занятия в университете – не исключение. Нет даже ни одной фотографии с занятий. Сотрудники Apple отказываются от официальных комментариев на эту тему.
Джобс основал Университет Apple для того, чтобы привить сотрудникам бизнес-культуру Apple и рассказать им об истории компании, в частности, о том, как компания росла и менялся технологический бизнес. Курсы не являются обязательными.Обучение проходит круглый год. Некоторые преподаватели переходят туда престижных учебных заведений, как, Гарвард, Калифорнийский университет, Беркли, Стэнфорд и Массачусетский технологический университет.
Сотрудников обучают многим вещам, важным внутри компании. Отдельное место среди них занимает курс «Коммуникации в Apple». В рамках данной дисциплины сотрудников учат доносить свои идеи до других сотрудников в простом и понятном виде, упрощая, таким образом, взаимодействие между людьми. Разумеется, в процессе обучения сотрудники компании узнают многие основы и негласные принципы компании, такие как дизайн продуктов и приверженность простоте во времени.
…
