-
Ražošanas procesa organizēšanas principi un vadības modeļi
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Ražošanas procesa organizēšanas principi | 3 |
| 2. | Vadības modeļi | 7 |
| 2.1. | Vadītāja personīgo īpašību modeļi | 7 |
| 2.2. | Vadītāja uzvedības modeļi | 7 |
| 2.2.1. | Vadītāja uzvedības matrica | 8 |
| 2.2.2. | Vadīšanas stilu pamatmodelis | 8 |
| 2.2.3. | Likerta modelis Četras vadīšanas sistēmas | 9 |
| 2.2.4. | R.Tanenbauma un V.Šmita modelis Vadīšanas kopums | 10 |
| 2.2.5. | Roberta Bleika uz Džeinas Mutones tabula (menedžmenta režģis) | 11 |
| 2.3. | Vadītāja situācijas pieejas | 11 |
| 2.3.1. | F.Fidlera vadīšana atbilstoši situācijai | 11 |
| 2.3.2. | T.Mitčela un R.Hausa modelis Līdzeklis – mērķis | 11 |
| 2.3.3. | P.Hersi un K.Blanšāra dzīves cikls | 12 |
| 2.3.4. | V.Vruma un F.Etona modelis Lēmumu pieņemšana | 12 |
| Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 14 |
Organizācija - ir ražošanas procesa elementu izvietošana un to savstarpējo sakaru nodrošināšana.
Ražošana – process, kura galarezultātā tiek radīti jauni materiālie labumi, kas apmierina cilvēku vajadzības.
Ražošanas procesa organizēšana ietver visas ražošanas sistēmas un visu ražošanas saimniecisko darbību. Ražošanas racionālai organizēšanai ir jāatbilst noteiktām prasībām un veidojas pēc noteiktiem principiem. Ražošanas organizēšanā un plānošanā ļoti svarīgi ir dažādo ražošanas metožu un principu , kā arī to elementu izvēle un novērtēšana, lai mērķis tiktu sasniegts visefektīvākajā veidā. Plānojot un ražošanas procesu veicot tiek novērtētas šo principu realizācijas pakāpes (K), un savstarpēji salīdzinātas, tādā veidā izvēloties izdevīgāko ražošanas organizācijas principu.
Ražošana var tikt organizēta un plānota, ievērojot šādus principus:
1. Specializācijas princips – tā ir sabiedriskā darba dalīšanas forma. Tam raksturīga darba dalīšana notiktos posmos un stadijās vai dalīšana pēc tehnoloģiskiem principiem, izgatavojot viena veida produkciju. …
