Secinājumi
1. SIA „Bite Latvija” uzsāka darbību 2005.gada jūlijā kā trešais mobilo sakaru sniedzējs Latvijā.
2. Pašlaik SIA „Bite Latvija” piedāvā vairākus tarifu plānus – „Bite Parunāsim”, „Bite Varianti”, „Bite 5”, „Bite Smart” un specializētus tarifa plānus BlackBerry tālruņiem.
3. SIA „Bite Latvija” veiksmīgākais produkts ir priekšapmaksas karte BiFri, kas no 2008.gada aprīļa strauji iekaroja tirgu. To apliecina fakts, ka pēc pāris mēnešiem par BiFri lietotājiem kļuva ap 70 000 klientu.
4. SIA „Bite Latvija” misija „Sniegt klientiem kvalitāti, kādu viņi vēlas, par zemāku cenu.”, ievērojot piecas SIA ”Bite Latvija” galvenās vērtības. Šīs 5 vērtības ir – vienotība, atvērtība, lepnums, uzvara un cieņa.
5. SIA „Bite Latvija” ir veiksmīgi mainījusi savu zīmolu, kurš reprezentē iedvesmojošu, drosmīgu, emocionālu un sirsnīgu zīmolu kā arī ir atbrīvojies no novecojušajām krāsām un latviešiem svešās zīmes uz „e”.
6. Minētā uzņēmuma SIA „Bite Latvija” zīmola maiņa, pēc darba autoru domām, ir bijusi veiksmīga, jo uzņēmuma logo ir kļuvis svaigāks, košākām krāsām izrotāts un atvērtāks visiem. Jaunais uzņēmuma logo ievieš pārliecību un patiku pret to, ko uzņēmums piedāvā.
7. Zīmola maiņa notikusi pamatojoties uz klientu aptauju un pētījumu rezultātiem, kas mums patērētajiem ir ļoti svarīgi, ka mūsu domas uzklausa, un, ka mēs varam palīdzēt pilnveidoties.
8. Kompānijas jaunās filozofijas un zīmola balsts ir vienkāršība un atklātība.
9. Uzņēmuma SIA „Bite Latvija” izvirzītie mērķi ir padarīt zīmolu populāru Latvijā, iegūt klientu uzticību, pēc iespējas vairāk cilvēkiem piedāvāt savus pakalpojumus, nodrošināt augstu sakaru kvalitāti, un piedāvāt pēc iespējas izdevīgākus pakalpojumus, lai klienti izvēlētos SIA „Bite Latvija” par savu pakalpojuma sniedzēju.
Priekšlikumi
1. Likt lielāku uzsvaru reklāmas kampaņām, jo reklāmas ir viens no labākajiem zīmola popularizēšanas veidiem un šobrīd pastāv liela reklāmu konkurence ar LMT un TELE2.
2. Nepazaudēt unikalitāti un turpināt pilnveidot savu uzņēmumu un tā piedāvātos pakalpojumus.
…
