Vadītājs un vadīšana / Referāts / Ekonomika / ID: 156967

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Orhideja84 (6)

Vērtējums:

Publicēts: 22.02.2006.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 3 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Ievads	2
2.	Vadītāja funkcijas	3
2.1.	Plānošana	3
2.2.	Plānošanas analīze uzņēmumā	3
2.3.	Organizēšana	4
2.4.	Organizēšanas analīze uzņēmumā	4
2.5.	Motivēšana	5
2.6.	Motivēšanas analīze uzņēmumā	5
2.7.	Kontrole	6
2.8.	Kontroles analīze uzņēmumā	6
3.	Vadītāja lomas	6
3.1.	Lomas, kuras pildot tiek skartas attiecības ar cilvēkiem	7
3.2.	Lomas, kas saistītas ar informācijas iegūšanu vai izmantošanu	9
3.3.	Lomas, kuras pildot ir jāpieņem konkrēti lēmumi	11
4.	Vadītāja īpašības	13
5.	Vadītāja vadīšanas stili	18
6.	Vadītāja darbības tipi	21
7.	Nobeigums	23
8.	Secinājumi	24
9.	Priekšlikumi	26
10.	Izmantotās literatūras saraksts	27

Darba fragmentsAizvērt

Vadītāja funkcijas

Vadītājs ir uzņēmuma centrālā un galvenā persona. Viņš vada uzņēmuma vai organizācijas darbību un veic visas vadības funkcijas, kuras ir – plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole.

2.1. Plānošana

Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku, operatīvu lēmumu pieņemšana, lai šo mērķi sasniegtu.
Plānošana nozīmē analizēt pagātni, izpētīt tagadni un nākotni un atrast mērķu īstenošanas paņēmienus. Plānošana tātad ir paredzēšanas sastāvdaļa. Paredzēšana ietver prognozēšanu nākotnes uzdevumu sasniegšanai, tā ir stratēģiskā analīze un plānošana.
Plānošana vienmēr sākas ar mērķu noteikšanu.
Plānošanas lēmumi, atkarībā no plānotā laika perioda, ir stratēģiski, taktiski un operatīvi.
Plānošana ir tilts uz to, kur mēs gribam nokļūt vēlamajā laikā nākotnē. Tā ietver sevī ne tikai jaunu darbību ievadīšanu, bet arī darbietilpīgu ievades procesu. Tā var ļaut īstenoties pasākumiem, kuri citādi nenotiktu.…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −5,48 €