Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Organizācijas vadība un metodes | 3 |
1.1. | Vadības stili un vadītāja autoritāte | 4 |
1.2. | Vadītāja loma un nozīme komandā | 6 |
1.3. | Informācijas nozīme vadīšanā un komunikācija | 7 |
1.4. | Plānošana kā vadīšanas funkcija | 9 |
1.5. | Kontrole | 10 |
2. | Personāla vadības nozīme organizācijas darbībā | 11 |
2.1. | Personāla vadītāja loma un pienākumi | 11 |
2.1.1. | Personāla plānošana un piesaiste | 12 |
2.1.2. | Personāla atlase un jauno darbinieku adaptācija | 13 |
2.1.3. | Personāla motivēšana | 14 |
2.1.4. | Personāla kvalifikācijas paaugstināšana | 15 |
2.1.5. | Personāla darba novērtēšana un atalgojums | 15 |
Nobeigums | 17 | |
Izmantoto literatūru saraksts | 18 |
NOBEIGUMS
Vadītājs (īpašnieks)- cilvēks, kurš vada uzņēmumu ar noteiktu mērķi, ko viņš pats izgudrojis. Uzņēmums ir viņa projekts, ar nolūku gūst peļņu. Tikai viņam ir īsta vīzija kā visam ir jābūt. Un galvenā Vadītāja loma ir skaidri un gaiši izteikt savas domas, lai citi varētu saprast un atbalstīt viņa ideju. Uzņēmuma vadītājs kā „kapteinis”, kurš nosaka virzienu uz kurieni peldēs kuģis. Viņam ir jāveido komandu, kura nepametīs viņu biznesa vētrās, atbalstīs un ies ar viņu roku rokā. Protams viņam jābūt izglītotam attiecīgajā jomā. Izglītība būs ka teorētiskā bāze mārketingā, psiholoģijā, ekonomikā un finansēs jautājumos, kas jau sen izpētīts un piedāvāts lietošanai praksē.
Personāla vadītājs ir viņa „brālis”, kas strādā ar cilvēkiem, kuri ir kā akmeņi celtnes sastāvā. Šie akmeņi ir dzīvi un dažādi. Bet no tiem ir atkarīga uzņēmuma veiksmīga darbība. Šajā ziņā Personāla vadītājam ir galvenā loma uzņēmumā. Te ir vajadzīgs talants, izcilas saskarsmes spējas un dziļas empātijas prasmes. Viņš kļūst par starpnieku starp Vadītāju(īpašnieku) un padotiem. Uzņēmuma vadītāja mērķis ne vienmēr ir saprotams parastajiem darbiniekiem, kuri strādā zemāk līmeņos. Personāla vadītāja kompetence ir padot šo informāciju tā, lai saprot visi, un ne tikai saprot, bet arī dara savu darbu saskaņā ar to. Šajā ziņā viņam jāizstrādā dažādi paņēmieni lai motivēt visu komandu, vai atsevišķas nodaļas.
Pilnīgi skaidrs ka jebkura veida vadība ir zināšanu un talanta mijiedarbība. Nevar iztikt tikai ar izglītību. Šajā pasaulē ir daudz izglītoti un inteliģenti vadītāji , bet ļoti maz labu. Šiem cilvēkiem ir spēcīga gars , viņi var izdarīt vairāk nekā citi. Tie ir cilvēki, kuri nemitīgi strādā ar sevi, pilnveido sevi, mācās no dzīves un ir dinamiskas personības. Viņiem ir skaidrs ko vēlās un kā to sasniegt. Viņi ciena sevi un apkārtējos. Visās nozīmēs tie ir stingras personības. Jo mērķu sasniegšana ir ceļš, kurā gaitā vajag būt neatlaidīgām.
…
Ikvienā uzņēmumā lielākais kapitāls ir tā darbinieki. Neviens mērķis un uzdevums nav sasniedzams, ja uzņēmēja rīcībā nav motivēti un darba rezultātā ieinteresēti darbinieki. Ir vadītāji, kuri augstu vērtē darbiniekus kā vērtīgu resursu, un ir arī tādi, kuriem darbinieki ir tikai papildu izmaksas uzņēmumā un apgrūtinājums ikdienas darbā. Kādu lomu spēlē vadības stils uzņēmumu produktivitātes uzlabošanā un veiksmē? Šis jautājums kļūst par tēmu daudzām diskusijām vadītāju vidū. Tādēļ ir svarīga laba, abpusēji funkcionējoša (vadītājs - darbinieki, darbinieki - vadītājs) komunikācija, ka arī skaidru standartu noteikšanā , kas ir priekšnoteikums izcilai kompānijai. Mana referāta mērķis ir izpētīt kas ir uzņēmuma vadītāji, viņu lomas un kompetences. Arī atbildēt uz jautājumu: kādas prasmes nepieciešamās labam vadītājam.
Koledžas darbs.
- Vadītāja loma un funkcijas
- Vadītāja loma uzņēmumā
- Vadītāja un personāla vadītāja loma un kompetence
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Vadītāja loma uzņēmumā
Referāts augstskolai31
-
Vadītāja loma un funkcijas
Referāts augstskolai9
Novērtēts! -
Konflikti organizācijā un vadītāja loma to risināšanā
Referāts augstskolai15
Novērtēts! -
Vadītāja funkcijas un loma. Konkrēta uzņēmuma vadītāja novērtējums
Referāts augstskolai13
-
Vadītājs un viņa loma personāla vadīšanā
Referāts augstskolai24