Vadītāja organizatora loma uzņēmuma efektivitātes nodrošināšanā

SECINĀJUMI
1. Uzņēmuma konkurētspēju nosaka tā māka pastāvīgi paaugstināt darbības efektivitāti;
2. Uzņēmuma darba efektivitāti nodrošina pārdomāta stratēģija, sakārtota iekšējā vide un darba organizācija, mērķtiecīga un lietderīga resursu izmantošana, saliedēta, lojāla darbinieku komanda, efektīva iekšējā komunikācija.
3. Uzņēmuma vadītāja uzdevums ir savlaicīgi noteikt darbinieku vadības objektīvās tendences, faktorus, kā arī potenciālu, lai to prasmīgi izmantotu darbības procesā.
4. Darbības organizēšana ir vadīšanas funkcija, kas jāīsteno jebkuram vadītājam, lai īstenotu izvirzītos plānus un mērķus.
5. Vadītājam organizatoram jānodrošina vēlamā norise ar nepieciešamajiem resursiem īstajā vietā, laikā un kvalitātē.
6. Vadītājam- organizētājam ir jāspēj efektīvi vadīt uzņēmuma darbiniekus, ietekmējot viņu darba efektivitāti, līdz ar to arī palielinot uzņēmuma darbības efektivitāti. To var panākt veicot personāla organizēšanu.
7. Vadītāja organizatora galvenie uzdevumi,lai nodrošinātu uzņēmuma efektivitāti, ir organizēt speciālo darba dalīšanu, apvienot darbības pa atbilstošām nodaļām, pilnvaru deliģēšana, pārvaldes struktūru izveidošana.
8. Vadītājam organizatoram jābūt elastīgam, jāspēj novērtēt situācija un jāpieņem attiecīgie lēmumi.
9. Vadītāja organizatora uzdevumi uzņēmuma efektivitātes nodrošināšanā ir atkarīgi no uzņēmuma lieluma, darbības, tā mērķiem un stratēģijas.
…