Ir svarīgi, lai jebkurā organizācijā vai uzņēmumā, neatkarīgi no tā specializācijas un darbības nozares, tiktu realizēta efektīva un profesionāla tā vadīšana, jebkurā vadības nozarē (finanšu un resursu pārvaldība, cilvēku vadīšana). Tādā veidā uzņēmums un organizācija nodrošina, lai tas ir konkurētspējīgs mūsdienu tirgus ekonomikas apstākļos, un sniegtie pakalpojumi vai produkti apmierinātu patērētāju vajadzības. Lai sasniegtu uzņēmumam noteiktos mērķus, iekarotu noteiktu tirgus daļu, gūtu peļņu ir jāņem vērā dažādi faktori, piemēram, prasmīgi jāorganizē mārketinga darbība, jāpārzina likumdošanas akti un noregulējumi attiecībā uz nozari, kurā uzņēmums darbojas. Taču prasmīgi un kvalificēti noteiktas specialitātes darbinieki ne vienmēr spēs sasniegt noteiktos mērķus un gūt rezultātus, ja uzņēmumu nevadīs atbilstošs vadītājs. Vadītājs ir viens no jebkura uzņēmuma (SIA, AS u.c.) vai iestādes (valsts vai pašvaldību) rezultatīvas darbības stūrakmeņiem. Bez laba vadītajā, kurš efektīvi vada iestādi, spēj motivēt darbiniekus, pārvalda situāciju uzņēmumā un kuram ir plašs zināšanu loks, kvalifikācija, un spējas pielietot visas iepriekš minētās īpašības, lai panāktu vēlamos rezultātus un sasniegt noteiktos mērķus nav iespējama neviena uzņēmuma vai iestādes darbība. Gadījumos, ja netiek panākts, ka uzņēmumā cilvēki tiek vadīti efektīvi, šim uzņēmumam ir apgrūtināta un vai arī noteiktos gadījumos neiespējama citu pamatuzdevumu izpilde un darbības nodrošināšana. Sevišķi aktuāls un vērā ņemams cilvēku vadīšanas jautājums ir jebkura līmeņa un kategorijas vadītājām. Neatkarīgi no uzņēmuma lieluma, tajā strādājošo cilvēku skaita un citiem rādītājiem (apgrozījuma, peļņas utt.) cilvēku vadīšanas process ne tikai ir svarīgs, kā atsevišķs faktors. Šīs process, tā izmantošana ar lielāku efektivitāti nosaka un atbalsta kopējo uzņēmuma vai organizācijas virzību.…
