Patreizējā situācijā, kad darba devējiem Latvijā kļūst arvien grūtāk sameklēt sev atbilstošus darbiniekus, arvien lielāks uzsvars ir jāliek uz savu esošo darbinieku attīstību. Turklāt katra jauna darbinieka atrašana un apmācīšana prasa vairāk līdzekļu, nekā esošo darbinieku resursu un potenciāla apzināšanās un attīstīšana. Bieži ir arī situācijas, kad pēc semināriem darbinieku uzvedība nemainās, jo viņi nevēlas neko mainīt, neapzinās savas attīstības vajadzības. Rūpējoties par savu darbinieku attīstību, uzņēmums var piedāvāt karjeras iespējas no pamatstrādnieka līdz pat uzņēmuma vadītājam, kā rezultātā paaugstinās darbinieku sasniegumi, kas izsauc darba ražīguma pieaugumu.
Tādēļ viens no labākajiem veidiem savu darbinieku noturēšanā ir investīcijas viņu attīstībā un karjeras iespēju piedāvāšana, kas nākotnē darba devējam atmaksājas daudzkārtīgi un izpaužas kā peļņas palielinājums.
Kursa darba mērķis ir izpētīt vadītāju karjeras plānošanu.…