Vadīšanas stili
autoritārais stils - stils par kuru varētu teikt – diktātorisks, mērķi tiek sasniegti neskatoties uz padoto vēlmēm, nepieciešamību un ieteikumiem.
direktīvi koleģiālais stils – būtībā tāds pats kā iepriekšējais stils, bet pieņemot lēmumu vienpersoniski, vadītājs dalās ar padotajiem, informē par savu risinājumu, bet apspriest, tomēr, to neviens nevar.
koleģiālais stils - lēmumi tiek pieņemti kopīgi ar padotajiem, bet vadītaja balss ir izšķiroša.
koleģiāli liberālais stils – lēmumumi tiek pieņemti pēc konsultācijas ar darba kolektīvu.
liberālais stils - vadītājs minimāli iejaucas kolektīva darbā, kas, manuprāt, ir ļoti nepareizi, jo tomēr vadītājam ir jābūt līderim un viņam ir jāsaka pēdējais galavārds, jo viņš ir tā persona, kura ir atbildīga par uzņēmuma darbību un personāla organizāciju.
administratīvais stils – galvenā vadītāja uzmanība tiek virzīta padoto formālajiem pienākumiem.
distances stils - vadītāja darbs un autoritāte neizauc nekādu šaubu, bet vadītājs cenšas izbēgt neformālas attiecības, no kā rodas nepareizs vadītāja tēls starp personālu.
kontakta stils - kontakts ir atrasts, bet joprojām vadītājs cenšans izbēgt pārāk tuvas neformālas gaisotnes.…