Secinājumi
1. Menedžments ir patstāvīga un svarīga nozare, kura sevī ietver specifisku disciplīnu sistēmu. Neviens uzņēmums nevar veiksmīgi darboties bez šīs nozares.
2. Vadīšana uzņēmumos ir paredzēta, lai panāktu darbinieku stimulēšanu uzņēmumu interesēs, sasniedzot uzņēmuma izvirzītos mērķus.
3. Būtisks faktors subjekta un objekta attiecībās ir kopīgi mērķi.
4. Vadītāja un darbinieku veiksmīgas sadarbības pamatā ir darbinieku izprašana un interešu iepazīšana no vadītāja puses.
5. Plānošana ir svarīga, lai tiktu pieņemti pārdomāti un racionāli lēmumi.
6. Tieši uzņēmuma misija ir pati svarīgākā, jo tā palīdz organizācijai koncentrēt savu biznesa darbību vienā konkrētā virzienā.
7. Ar Koordinēšana tiek veidota darbinieku struktūrvienību darbību saskaņošana, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
8. Uzņēmumiem ir nepieciešams sasaukt sapulces, sanāksmes, lai vadītāji varētu veiksmīgāk sekot līdzi uzdevumu izpildei un tos varētu veiksmīgāk koordinēt.
9. Nav iespējams veiksmīgi sasniegt uzņēmuma izvirzītos mērķus, ja darbiniekiem nav motivācija tos sasniegt. Tāpēc vadītājiem ir jāatrod pareizākais veids kā motivēt viņa darbiniekus.
10. Vadīšana ir sarežģīts darbību kopums un ne visi to var uzņemties. Tomēr, ja cilvēks jau būs pieredzējis dažādas situācijas, ar ko var saskarties vadīšanā, tas veiksmīgāk var uzsākt darboties šajā nozarē.
…