Vadības stila un motivācijas analīze

Ņemot vērā to, ka vadītāja loma veselības veicināšanā un slimības profilaksē pieaug un kļūst arvien nozīmīgākā, tad ir ļoti svarīgi, lai māsu darbu vadītu māsas, kas atbilst visiem mūsdienu vadītāja kritērijiem- svarīgi, lai māsas vadītājas būtu profesionāles un kompetentas savā specialitātē, kā izglītota personāla vadības sistēmā, aprūpes darba vadības organizatoriskajās metodēs, kā arī pārzinātu veselības aprūpei saistošus normatīvos aktus un likumdošanu, svarīgs, protams, arī ir cilvēciskais aspekts un spējas komunicēt kā ar padotajiem, tā ar pacientiem.
Šajā darbā mēs iepazīsimies gan ar vadības teorijas teorētiskajiem aspektiem, gan demokrātisko vadības stilu, gan arī ar motivāciju šī stila pielietošanai iestādēs.

1.Vadīšana. Vadītājs. Vara
Ja darbs tiek dalīts sīkāk vairākiem cilvēkiem, tad nepieciešams saskaņot viņu rīcību, t.i., veikt darbību, ko sauc par vadīšanu. Vadīšana kā īpašs darbības veids radās līdz ar cilvēku apvienošanos mērķtiecīgai rīcībai, sākoties un atšķirīgus darba dalīšanai.
Vadīšana ir savas ietekmes, autoritātes lietošana, lai motivētu darbiniekus strādāt uzņēmuma mērķu labā. Vadīt nozīmē radīt un dzīvē realizēt tādu kultūras un vērtību izpratni, kas vieno visus darbiniekus, vadīt nozīmē arī nodrošināt efektīvu komunikāciju darbinieku starpā, kā arī vadīšana nozīmē darbinieku iedvesmošanu, var teikt pat inficēšanu ar vēlmi veikt pienākumus ārkārtīgi augstā līmenī.…