Pastāv vairāki pamudinošie iemesli, pēc kuriem cilvēks izvēlās darbības veidu. Sabiedrības izstrādāto normu un prasību apmierināšana ir viens no iemesliem, lai indivīds varētu pilnveidoties. Tā ir vēlēšanās dot savu ieguldījumu sabiedrības labā, vienlaicīgi apmierinot savas fizioloģiskās un sociālās vajadzības. Kā otro iemeslu varētu minēt, zināmu materiālo nodrošinājumu sev un savai ģimenei. Šādā veidā tiek apmierinātas materiālās un garīgās vajadzības. Kā trešo varētu minēt pašapliecināšanās un pašrealizācijas iemeslu, jo cilvēks pēc dabas nevar būt pasīvs, bet gan darboties gribošs. Radīšanas procesā cilvēks gūst gandarījumu, attaisno sava darba nozīmīgumu. Šajā gadījumā tiek apmierināta sabiedrības atzīšanas un citvērtējuma vajadzība. [Ильин Е.П.]
Karjeras izaugsmes iespējas veicina pašvērtējuma paaugstināšanos. Tāpēc uzņēmuma vadītājiem ir jābūt informētiem par to, kādos virzienos viņa organizācijas darbinieki vēlās sevi pilnveidot. [ www. wilsonasociates.biz]
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību(personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. [Praude B., Beļčikovs J]
Vadītājam uzņēmumā ir dažādas sociāli psiholoģiskas funkcijas. Viena no funkcijām ir administratīvā, kas nozīmē lēmumu pieņemšanu, plānošanu, kontroli utt. Darbinieki uzņēmumā gaida no vadītāja šo administrēšanu, tāpēc, ja cilvēkam nav noslieces uz organizatorisku darbību, viņš nebūs labs vadītājs. Stratēģiskā funkcija ir organizācijas mērķu saskaņošana ar darbinieku interesēm. Vadītājam ir jāpanāk, lai tiktu sasniegtas darbinieku intereses un organizācijas mērķu izpilde. Eksperta funkcija nodrošina to, ka vadītājam būtu jābūt zinošam cilvēkam tajā sfērā, kuru viņš vada. Vadītājam ir jābūt informācijas avotam. Svarīgākā informācija, kas interese darbiniekus ir jāzina no sava vadītāja. Vadītājam arī jāpilda šķīrējtiesneša funkcija, kur svarīgi, lai vadītājs būtu šis šķīrējtiesnesis, uz kuru var paļauties.
Līdera lomas pildīšana uzskatāma par vienu no vadības funkcijām. To nosaka līdera sekotāji. Tiklīdz viņi vairs neatzīst līderi, tā viņa vara pārstāj eksistēt. Tāpēc vadītāja personības un eksperta vara ir daudz nozīmīgāka un svarīgāka par varu, ko viņam piešķir ieņemamais statuss. [Garda K.]
…
