Uzņēmumu lēmumu vispārējā teorija. Lēmumu pieņemšanas process

Vadīšanas process jeb vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Vadīšana – tā ir speciāli izraudzītu cilvēku (vadītāju, menedžeru) mērķtiecīga darbība uzņēmējdarbības sekmēšanai, efektīvai uzņēmuma mērķu īstenošanai.
Kā norāda A.Vedļa, uzņēmuma vadīšana ir uz konkrētā brīža situācijas analīzi balstīta lēmuma pieņemšana un to izpildes nodrošināšana. Vadīšana ir lēmumu pieņemšanas, attīstības plānošanas, organizēšanas, motivācijas formēšanas un uzraudzības process, kas nepieciešams uzņēmuma mērķa sasniegšanai.1
Šī darba tēma ir “Uzņēmuma lēmumu vispārējā teorija. Lēmumu pieņemšanas process”. Tēma ir aktuālā, jo uzņēmumos pastāvīgi veidojas situācijas, kad jāpieņem lēmumi, un jebkuram vadītājam vai darbiniekam ik dienas jāpieņem dažādi lēmumi, lai darbība būtu pamatota un mērķtiecīga.
Darba mērķis ir dot vispārīgo priekšstatu par lēmumu pieņemšanas būtību, apskatīt pieņemšanas procesu.
Lai sasniegtu darba mērķi, kā uzdevums ir izvirzīts apskatīt lēmumu pieņemšanas elementus, lēmumu situācijas formulēšanu, noskaidrot, ka notiek informācijas sagatavošana lēmumu pieņemšanas procesā. Ir jāapskata arī lēmumu pieņemšanas nozīmi uzņēmuma dzīves ciklā.
Šajā darbā galvenokārt tiks izmantota grāmatās iegūta informācija par jautājumiem, kas ir saistīti ar lēmumu pieņemšanu. Darba izstrādei ir izmantoti pieci bibliogrāfiskie avoti.…