Uzņēmuma "X" mārketinga vides un stratēģijas... / ID: 347337

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Olga Aņisimova (11)

Vērtējums:

Publicēts: 29.12.2008.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 8 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.	Mārketinga analīze	4
1.1.	Mārketinga iekšējās vides analīze	4
1.1.1.	Uzņēmuma „VI&O” raksturojums	4
1.1.2.	Uzņēmuma struktūra	5
1.1.3.	Piegādātāji	6
1.1.4.	Starpnieki	6
1.1.5.	Konkurenti	6
1.1.6.	Pircēji	10
1.2.	Mārketinga makro vides analīze	11
1.2.1.	Nozares analīze	11
1.2.2.	Ārējās vides analīze	13
1.2.2.1.	Ekonomiskie faktori	13
1.2.2.1.1.	Inflācija	13
1.2.2.1.2.	Darba alga	13
1.2.2.1.3.	Bezdarba līmenis	14
1.2.2.2.	Demogrāfiskie faktori	14
1.2.2.3.	Zinātniski tehniskais faktors	14
1.2.3.	Tirgus ietilpības novērtēšana	15
1.2.4.	SVID analīze	15
2.	Uzņēmuma mārketinga stratēģijas analīze un darbības plānošana	17
2.1.	Tirgus segmentēšana un mērķa tirgus noteikšana	17
2.2.	Uzņēmuma „Veiksmes atslēga”	19
2.3.	Pirkšanas lēmuma pieņemšanas process	19
2.4.	Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija	20
2.5.	Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1.gadam	23
	Secinājumi	25
	Bibliogrāfiskais saraksts	26

Darba fragmentsAizvērt

Mārketings ir darbības, kas virzītas uz cilvēku vajadzību un vēlmju apmierināšanu tā, lai tās darbības nestu peļņu uzņēmumam. Ar tā palīdzību uzņēmums var novērtēt savas stiprās un vājās puses, censties trūkumus pārvērst par priekšrocībām, pareizi izvirzīt mērķus un izvēlēties stratēģijas, lai tos sasniegtu.
Kursa darbā apskatījām uzņēmumu SIA ‘’VI&O’’, kas ražo šokolādi un šokolādes izstrādājumus. Kursa darbā apskatījām tikai šokolādes tirgu. SIA ‘’VI&O’’ strādā Latvijas tirgū – patēriņa tirgū, tikai 5 gadus, bet ir guvis plašu patērētāju loku.
Darba mērķis: analizēt iekšējo un ārējo uzņēmuma vidi, izstrādāt stratēģijas un ar to palīdzību izstrādāt uzņēmuma rīcības plānu stratēģijas īstenošanai 1. gadam.
Lai noteiktu stratēģijas, ir izmantoti: Ansofa modelis, SVID analīze, General Electric modelis, Bostona konsultantu grupas matrica, Portera 5 spēka modelis.
Uzdevumi:
1.analizēt Latvijas šololādes tirgu;
2.analizēt uzņēmuma priekšrocības pret konkurentiem;
3.noteikt uzņēmuma vājas puses, lai tos pastiprinātu;
4.noteikt uzņēmuma attīstības iespējas.
Kursa darbā ir iekļauti dažādas metodes: ekonomiskā analīze, statistiskās analīzes metode (salīdzināšana), aprēķināšana (tirgus ietilpības noteikšana utt.), tabulas un grafiskās metodes.
Temata ierobežojums ir 24 lapaspuses tāpēc dotā darba apjoma ietvaros nav iespējams pietiekami dziļi izpētīt visus ar problēmu saistītos jautājumus. Kursa darbs ir tik mazs, jo, diemžēl nav zināma individuāla informācija par uzņēmumu.
Kursa darbā ir izmantoti dažādas literatūras avoti, valsts statistiskas dati, arī Internets. …