Uzņēmuma "X" analīze

Lai izanalizētu darba organizācijas principus un paņēmienus tika izvēlēta firma SIA „X”, kas nodarbojas ar dzelzsbetona žogu konstrukciju izgatavošanu un realizēšanu Latvijas tirgū.
Firma tika dibināta 1998.gadā ar mērķi apmierināt radušos pieprasījumu pēc betona izstrādājumiem, kas radās uz straujās būvniecības attīstības pamata. Uzņēmuma betona izstrādājumu ražotne savu darbību uzsāka Rīgas rajonā, Piņķos.
Kā pamatproduktu uzņēmums piedāvā dažādu veidu dzelzsbetona stabus žogiem, dienā tiek izgatavoti vidēji 15 dzelzsbetona stabi.
Šāda veida produkcijas ražošanai ir nepieciešams speciāli kvalificēts darbaspēks un šim nolūkam speciāli izstrādātas ražošanas tehnoloģijas.
Centrālās statistikas pārvaldes dati liecina, ka 2006.gadā būvniecības apjomi strauji pieauga, līdz ar to uzņēmumam parādās aizvien vairāk konkurentu, kas piedāvā tāda paša veida produkciju. Šobrīd uzņēmumā pastāvošā problēma ir ražošanas paplašināšanai nepieciešamo līdzekļu iegūšana un produkcijas kvalitātes uzlabošana.
Produkcijas kvalitāte ir tiešā veidā atkarīga no darbinieku kvalifikācijas, tāpēc jāpievērš uzmanība faktam, kas saistīts ar personāla priekšrocībām un trūkumiem (stiprajām un vājajām pusēm). Ja uzņēmumā ir pietiekams skaits kvalificētu darbinieku ar labi un pareizi motivētiem mērķiem, tad tas var nodrošināt dažādu alternatīvo stratēģiju realizēšanu.…