Šajā darbā es centīšos atspoguļot man konkrēti pazīstamu kāda uzņēmuma vadītāju no visiem aspektiem. Šis uzņēmums A/S “Lielauces Kliņģeris” ir dislocēts Kurzemes – Zemgales robežreģionā, konkrēti Lielauces pagastā, kas apgādā ar miltu izstrādājumiem Dobeles, Bauskas un Saldus rajonus. A/S “Lielauces Kliņģeris” vadītājas un ļoti impulsīva un harismatiska personība. Šo personu kā uzņēmuma vadītāju es ari aplūkotu savā darbā. Tas ietver gan to kā viņš vada savu uzņēmumu, gan kāds viņš ir pēc rakstura - kā uzņēmuma vadītājs, kādas metodes viņš pielieto lai varētu pārvaldīt savu uzņēmumu utt.
Vadītāja funkcijas un lomas
Lai sekmīgāk varētu aprakstīt reāli praksē darboties spējīgu vadītāju, būtu vēlams no sākuma aplūkot teorētisko pusi. Pirmkārt būtu jānoskaidro, kas ir vadīšana un kā tā izpaužas?
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Tā mēs varam izsecināt, ka Vadītājs savukārt ir konkrēts darbinieks, kurš ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus.
Ja vadīšana pēc būtības ir process, tad vadītājs ir konkrēts darbinieks, kurš īsteno šo procesu organizācijā. Jebkurš menedžeris, kam ir pilnvaras vadīt saskaņā ar organizācijas sakārtojumu, tajā pašā laikā var būt arī vadītājs. Ja tā būtu vienmēr, tad, problēmu nebūtu. Taču praktiski jebkurā organizācijā pastāv ne vien formālie, bet arī neformālie vadītāji. Neformālie vadītāji var būtiski ietekmēt darbinieku rīcību, neskatoties uz to, ka viņiem nav piešķirtas pilnvaras, amats un atalgojums, kas paredzēts formālam vadītājam.…