Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
3,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:379492
 
Vērtējums:
Publicēts: 02.03.2002.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  Vadītāja funkcijas un lomas    4
3.  Vadītāja varas būtība    5
4.  Varas veidi    6
5.  Konkrētā vadītāja darbība, lomas un funkcijas    8
6.  Vadītāja uzņēmuma apraksts    9
7.  Uzņēmuma vadītāja darbība    10
8.  Astoņas pamatīpašības, kas raksturo līderi (ar praktiskiem piemēriem)    11
9.  Lomu sadalījums    13
10.  Uzņēmuma vadītāja analīze vadoties no teorijas    14
Darba fragmentsAizvērt

Šajā darbā es centīšos atspoguļot man konkrēti pazīstamu kāda uzņēmuma vadītāju no visiem aspektiem. Šis uzņēmums A/S “Lielauces Kliņģeris” ir dislocēts Kurzemes – Zemgales robežreģionā, konkrēti Lielauces pagastā, kas apgādā ar miltu izstrādājumiem Dobeles, Bauskas un Saldus rajonus. A/S “Lielauces Kliņģeris” vadītājas un ļoti impulsīva un harismatiska personība. Šo personu kā uzņēmuma vadītāju es ari aplūkotu savā darbā. Tas ietver gan to kā viņš vada savu uzņēmumu, gan kāds viņš ir pēc rakstura - kā uzņēmuma vadītājs, kādas metodes viņš pielieto lai varētu pārvaldīt savu uzņēmumu utt.

Vadītāja funkcijas un lomas

Lai sekmīgāk varētu aprakstīt reāli praksē darboties spējīgu vadītāju, būtu vēlams no sākuma aplūkot teorētisko pusi. Pirmkārt būtu jānoskaidro, kas ir vadīšana un kā tā izpaužas?
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Tā mēs varam izsecināt, ka Vadītājs savukārt ir konkrēts darbinieks, kurš ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus.
Ja vadīšana pēc būtības ir process, tad vadītājs ir konkrēts darbinieks, kurš īsteno šo procesu organizācijā. Jebkurš menedžeris, kam ir pilnvaras vadīt saskaņā ar organizācijas sakārtojumu, tajā pašā laikā var būt arī vadītājs. Ja tā būtu vienmēr, tad, problēmu nebūtu. Taču praktiski jebkurā organizācijā pastāv ne vien formālie, bet arī neformālie vadītāji. Neformālie vadītāji var būtiski ietekmēt darbinieku rīcību, neskatoties uz to, ka viņiem nav piešķirtas pilnvaras, amats un atalgojums, kas paredzēts formālam vadītājam.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1114736
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties