Referātā galvenokārt iet runa par to, kā mēs organizēsim uzņēmējdarbību un kā plānojot var nodrošināt sekmīgu uzņēmuma darbību. Pats svarīgākais sekmīgai uzņēmuma darbībai ir organizēt konkrētus vadības struktūrā iesaistītus cilvēkus.
Neapšaubāmi, uzņēmuma veiksmīga darbība ir atkarīga no uzņēmējdarbības vadīšanas un organizēšanas. Organizējot uzņēmuma darbinieku aktivitāti, lielu lomu spēlē darba algas noteikšanas nosacījumi.
Izskatot augšāk minētus jautājumus, jārodas skaidram priekšstatam par īpašuma formu un kas ir uzņēmuma īpašnieki, kādas ir īpašuma daļas un cik lielā mērā viņi ņem dalību uzņēmuma darbībā.
Nepieciešams sastādīt arī īsu kopsavilkumu par vadošajiem darbiniekiem, uzrādot katra pienākumus, to kvalifikāciju, kā arī svarīgākos līdzšinējos sasniegumus. Lietderīgi atspoguļot atsevišķus vadītāju trūkumus un kā tos varētu pārvarēt vai kompensēt.
1.Analitiskā daļa.
1.1.Uzņēmuma apraksts.
1). Uzņēmuma juridiskais statuss
Latvijas -Vācijas kopuzņēmums ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību, kas izveidota pēc juridisko personu vienošanās, pamatojoties uz Latvijas -Vācijas Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “VERMERK” dibināšanas līgumu, atbilstoši Latvijas Republikas likumiem “Par uzņēmējsabiedrību” un “Par sabiedrībām ar ierobežotu atbildību”, lai organizētu ražošanas un komercdarbību, sniegtu dažāda veida pakalpojumus patērētāju un sabiedrības dalībnieku interesēs.…