Mūsu kursā darbā mērķis ir raksturot vadības principus un metodes mazajā uzņēmumā.
Katrā uzņēmumā pamats un galvenā bagātība vienmēr bija un būs cilvēki. Daudzas organizācijas gribot izdalīt savu nozīmi un nadarbības lielu apjomu, runā ne par tās ražošanas spēkiem, ražošanas vai reālizācijas apjomu, finansiālo potanciālu utt, bet par darbinieku skaitu organizācijā. Laba organizācija maksimāli efektīvi cenšas izmantot savu darbinieku potenciālu. Cenšas darbiniekiem vēidot visus apstākļus lai varētu pilnīgi veltīt sevi darba processam un attīstīt savu potenciālu.
Galvenās vadītāja lomas un funkcijas ir tas – lai pastāvīgi kontrolēt un koordinēt uzņēmuma darba un mērķu izpildi. Lai pieagtu uzņēmuma finansiālais stāvoklis un autoritāte, kā arī darbinieku labklājība un pieredze. Tas viss ir ļoti svarīgs, jo no tā ir atkarīga uzņēmuma konkurentspēja. Mūsu laikos, salīdzinot ar nesenu pagātni ir situācija – jebkurā uzņēmējdarbības sfērā ir pārāk daudz līdzīgu uzņēmumu un konkurence ir tik nežēlīga, ka izdzīvo tikai visstiprākais, pieredzējis, pacietīgākais uzņēmējs.
Veselība ir ļoti nepieciešama katram cilvēkam. Jau no senajiem laikiem cilvēki centās papildināt savu grūto dzīvi ar atpūtu un relaksāciju, lai piesmeltu tajos spēku nākošajai dienai. SIA “Akapulko” galvenie darbības mērķi ir saistīti ar veselības un relaksācijas industriju. …