Uzņēmuma SIA "Vilori" analīze un tā vadīšana pārmaiņu apstākļos

SECINĀJUMI
1. Situācijas novērtējums uzņēmumā pēdējā gada laikā, tendences
Valstī ievērojami pasliktinājusies ekonomiskā situācija. Rezultātā pasliktinājušies uzņēmuma finansiālie rādītāji. Diemžēl peļņa pēc nodokļu nomaksas ir samazinājusies no 30139 Ls uz 2697 Ls, jo ievērojami palielinājušās pārdošanas izmaksas, kā arī pieauguši maksājumi bankām par kredītsaistībām.
2. Galvenās problēmas, nepieciešamās un īstenotās pārmaiņas
uzņēmumā jāveic funkciju audits (darba aprakstu pārskatīšana);
jāpārbauda darbinieku savstarpēji izmantotos informācijas kanālus (e-pasts, sarunas, telefons);
jauna pārdošanas kanāla izveide – interneta veikals;
noliktavas darba būtiska modernizēšana, uzlabošana.
3. Pārmaiņu procesu sagatavošana un plānošana
Ņemot vērā ekonomisko situāciju valstī un uzņēmumā, vadība saprata, ka, lai noturētu esošās pozīcijas tirgū un nodrošinātu uzņēmuma veiksmīgu darbību, nepieciešamas pārmaiņas. Analizējot uzņēmuma peļņas un zaudējumu aprēķinu (pielikums Nr.1), tika atrastas pozīcijas, kur novērojams finansiālo rādījumu kritums.
Lai uzlabotu uzņēmuma apgrozījumu, nepieciešams izveidot jaunu pārdošanas kanālu – interneta veikalu.
Lai samazinātu pārdošanas izmaksas, jāuzlabo noliktavas darbs.
4. Pārmaiņu ieviešana, nostiprināšana
Izmaiņas uzņēmumā tika ieviestas, sākot ar pārrunām ar darbiniekiem. Bija jāpanāk, lai darbinieki būtu informēti un izprastu pārmaiņu nepieciešamību. Tika veikta konfliktu situāciju analīze uzņēmumā, lai pēc iespējas mazinātu spriedzi un neizpratni darbiniekos.
…