Uzņēmuma SIA "Riveta" darbinieku motivēšanas plāns

Motivēšana – darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.
Darbinieku motivēšana ir būtisks faktors, kas ietekmē kvalitatīvu pienākumu izpildi un sekmē uzņēmuma darbu kopumā. Atšķirībā no tiešajiem darba pienākumiem, motivēšanas problēmas atrisināt ir grūtāk, jo šajā procesā nepastāv standarta metodes, un katrā konkrētā situācijā ir jāizvēlas vispiemērotākais darbinieku motivēšanas paņēmiens, lai visi efektīvi strādātu organizācijas mērķu labā.
Uzņēmuma SIA „Riveta” darbā saskatāmas būtiskas problēmas darbinieku motivēšanā. Darbiniekus nepieciešams motivēt, lai uzņēmums būtu dzīvotspējīgs.

Problēma. Uzņēmumā strādnieku darba atalgojums tiek aprēķināts pēc nostrādāto stundu skaita. Ir novērots, ka, izmantojot šāda veida atalgojuma novērtēšanas sistēmu, strādnieki savus pienākumus pilda nekvalitatīvi un nav motivēti darbu pabeigt ātrāk. Tas būtiski ietekmē uzņēmuma labklājību un rada zaudējumus.
Ierosinājums. Laika darba (nostrādātās stundas) vietā piemērot samaksu par akorda darbu (padarītais, ko iespējams, uzskaitīt). Maksājot par gabaldarbu, svarīga ir arī darba kvalitāte. Lai, steigā darot un cenšoties vairāk nopelnīt, cilvēks nekļūst paviršs, neprecīzs, paveiktais regulāri jāpārbauda.
Būtu nepieciešams strādniekiem izsniegt prēmijas, vismaz divreiz gadā, kā arī gadījumos, kad objekts ir pabeigts pirms termiņa. …