Uzņēmums, uzņēmējs un uzņēmējdarbība ir ikdienā bieži lietojami jēdzieni un katram cilvēkam par tiem ir kaut kas zināms. Ar šiem jēdzieniem saistītos jautājumus pēta un analizē menedžments, kas skar firmu dibināšanu, organizēšanu, darbību, lietišķo ekonomiku un visu uzņēmējdarbību formu pārvaldi - saimnieciskās darbības, tehniskās bāzes uzskaiti un citus aspektus.
Uzņēmējdarbība nav tikai darbošanās veids, tā ir arī noteikts uzvedības tips un stils, īpašs domāšanas veids, gandrīz kā dzīvesveids. Tas viss prasa netradicionālu risinājumu meklēšanu un ieviešanu. Tikpat svarīga ir jaunu izejvielu un jaunu tirgu meklēšana un jaunu organizācijas un vadīšanas formu ieviešana. To visu var panākt ar personisku aktivitāti, prasmi mobilizēt savu gribasspēku, gribēt un mācēt efektīvi risināt izvirzītos uzdevumus un gūt maksimālu labumu katrā konkrētā situācijā.
Taču jebkura uzņēmējdarbība ir saistīta ar risku, tas nozīmē, ka veicot jebkuru pasākumu, jāapzinās, ka to pavadīs ne tikai panākumi, bet var pat sākties cīņa tikai par izdzīvošanu. Tomēr secinājumus un stratēģijas nevar izvirzīt balstoties tikai uz atsevišķiem gadījumiem. Tam jābūt regulāram, nepārtrauktam pētniecības procesam, uzkrājot, apkopojot un analizējot rezultātus, kā arī sekojot apkārtējo kolēģu, konkurentu izteiktajām atziņām un secinājumiem.
Lai pilnvērtīgāk varētu spriest par uzņēmuma attīstību, tiek izmantotas dažādas metodes, piemēram, vispārējā konkurentu novērtēšanas metode, BKG matrica, General Electric modelis, SVID analīze, Portera modelis un statistisko datu analīze. Šīs metodes palīdz veidot priekšstatu par uzņēmuma reālo situāciju tirgū. Tabulas un grafiki pilnvērtīgāk atspoguļo uzņēmuma situāciju, pēc kuras ir vieglāk noteikt vietu tirgū un stratēģiju, lai šī pozīcija tiktu aizsargāta vai attīstīta.
Parketa ieklāšana ar katru gadu kļūst arvien pieprasītāka. Līdz ar to arī konkurence kļūst sīvāka, jo uzņēmumu skaits pieaug. Lai uzņēmums veiksmīgi varētu darboties tirgū, vispirms jāizstrādā mārketinga stratēģijas plāns, kas palīdzēs noteikt, kā darboties turpmāk.
Lai labāk saprastu visas šīs problēmas un jautājumus, to vajag apskatīt tieši reālā, praktiskā veidā. Tieši tādēļ, pētot uzņēmumu SIA “Parketa stils”, centāmies iepazīties ar firmas agrākajiem plāniem, tagadējo situāciju un nākotnes plāniem. Tātad darba mērķis ir izpētīt ražošanas sagatavošanas organizāciju un plānošanu uzņēmumā, tā rezultātā atklāt pozitīvos momentus un trūkumus tās darbībā, kā arī izstrādāt priekšlikumus ražošanas sagatavošanas uzlabošanai.
Visam šim pētījumam tiek apskatīta makrovide un mikrovide, kas ietver sevī praktiski visus juridiskos, ekonomiskos, psiholoģiskos u.c. faktorus.…
