Uzņēmuma SIA "Elvi grupa" darbības analīze un plānošana

Studiju darba mērķis ir veikt izvēlētā uzņēmuma SIA „ELVI grupa” darbības, vides analīzi, noteikt iespējamas problēmas uzņēmuma darbībā, sadales kanālu izmantošanā, piedāvāt rīcības plānu un sniegt priekšlikumus šo problēmu risināšanai.
Lai sasniegtu darba mērķi tika uzstādīti šādi uzdevumi:
Sniegt īsu uzņēmuma SIA „ELVI grupa” preču un pakalpojumu aprakstu;
Savākt informāciju par tirgu, kurā darbojas SIA „ELVI grupa”;
Veikt uzņēmuma ietekmējošo ārējo un iekšējo faktoru analīzi;
Veikt uzņēmumā izmantotās stratēģijas, mērķu analīzi;
Sastādīt SVID analīzi – nosakot uzņēmuma stiprās un vājās puses;
Izanalizēt apkopoto informāciju un piedāvāt piemērotāku stratēģiju uzņēmuma darbības turpināšanai tirgū;
Piedāvāt merčendaizinga, cenu politikas veidošanas plānu;
Darba beigās apkopot secinājumus un sniegt priekšlikumus turpmākai darbībai.
Lai sasniegtu darba mērķi un izpildīt veicamus uzdevumus, darbā tika izmantotas dažādas metodes, tostarp: statistiskās (ārējo, iekšējo faktoru analīze), analītiskās (piegādātāju, ārējo, iekšējo faktoru analīze), tabulas (SVID analīze), salīdzināšanās u.c.
1. SIA „ELVI grupa” uzņēmuma un preču sortimenta apraksts
Kā jau tika minēts ievadā SIA „ELVI grupa” ir Latvijā vienīgais franšīzes devējs pārtikas mazumtirdzniecībā. Vispirms aplūkosim, kas tad ir franšīze?
Franšīze ir īpašs līguma veids, ar kuru uzņēmums (komercpilnvaras devējs) apmaiņai pret tiešu vai netiešu finansiālu kompensāciju piešķir citam uzņēmumam (komercpilnvaras ņēmējam) tiesības izmantot rūpnieciskā vai intelektuālā īpašuma tiesību kopumu (komercpilnvaru), lai ražotu un/vai realizētu attiecīgās preces un/vai pakalpojumus. Šajā kopumā parasti ietilpst preču zīmes, nosaukumi, veikalu zīmes, inovatīvie modeļi, autortiesības, zinātība vai patenti [6].…