Studiju darbā „Uzņēmuma SAS „Jumītis” tirgus vides novērtējums” tiek analizēti jautājumi par uzņēmuma pozīcijām tirgū un tā konkurētspēju tirgus apstākļos.
Darbs sastāv no četrām daļām, kur pirmajā daļā apskatīta un analizēta tirgus izpētes procesa nepieciešamība.
Otrajā daļā dots uzņēmuma SAS „Jumītis” raksturojums, apkopoti un analizēti veiktās aptaujas rezultāti.
Trešajā daļā apskatīti konkurences vides teorētiskie aspekti un dots uzņēmuma tirgus un konkurences novērtējums.
Savukārt ceturtajā daļā veikta mārketinga elementu (produkta, cenas, reklāmas, sadales un realizācijas) analīze uzņēmumā.
Darbs kopumā izklāstīts XX lappusēs, tajā iekļautas XX tabulas un XX attēli.
Darbā izmantoti XX literatūras avoti un pievienoti pielikumi.
Darbam ir teorētisks un praktisks raksturs.
Šodienas apstākļos ir aktuāls jautājums par mazo un vidējo uzņēmumu konkurētspējas saglabāšanu. Mazie un vidējie uzņēmumi var nodibināties visās tautsaimniecības nozarēs.
Studiju darba mērķis ir izprast un novērtēt tirgzinību ietekmes nozīmību uzņēmuma SAS „Jumītis” darbībā tirgus apstākļos, nostiprināt zināšanas un iegūt praktiskās iemaņas tirgus situācijas izpētes un analīzes jautājumos, nodrošinot iespēju tās izmantot turpmākajā studiju un darba procesā.
Mērķa sasniegšanai darbā izvirzīti šādi uzdevumi:
raksturot uzņēmuma tirgus situācijas un konkurētspējas novērtēšanas, kā arī uzņēmējdarbības plānošanas teorētiskos priekšnosacījumus;
veikt uzņēmuma darbības analīzi;
veikt minerāmēslojuma tirgus analīzi, novērtējot konkurenci, tirgus daļu un pieprasījumu.
Minēto uzdevumu veikšanai, darbā pielietotas tādas metodes, kā literatūras un statistisko datu analīze, aptauja un konkurentu analīze, kā arī SVID analīze. Pamatā izmantota gan teorētiska rakstura informācija, gan dati no uzņēmuma praktiskās darbības.
1. TIRGUS IZPĒTES PROCESS UN PĒTĪJUMA METODES
Viens no mārketinga pētīšanas mērķiem ir uzņēmuma tirgus iespēju noteikšana. Nepieciešams novērtēt pašreizējo potenciālo pieprasījumu pēc noteiktiem produktiem un prognozēt tirgus attīstības tendences. [V.Praude. Mārketings 230.lpp.]
Uzņēmumos daudzi vadīšanas lēmumi ir saistīti tieši ar šiem vērtējumiem. Ja uzņēmums vēlas iekļūt kādā tirgū, tad jānovērtē kā visa tirgus, tā arī atsevišķo segmentu potenciālās iespējas, lai varētu efektīvi ieguldīt līdzekļus. Mārketinga speciālistiem jāseko savas produkcijas realizācijas rezultātiem un laikus jāreaģē, ja piedāvājuma apjoms pārsniedz tirgus potenciālu. [V.Praude. Mārketings 230.lpp.]
Jebkurš uzņēmums nevar apkalpot visus pircējus, jo tiem būtiski atšķiras vēlmes, vajadzības un pieprasījums pēc produktiem. …
