Uzņēmuma RIMI personālvadības politika

Par pētījumu objektu es izvēlējos veikalu Rimi – Purvciems. Pēc mana viedokļa varētu atzīmēt sekojošas veikala Rimi darba organizācijas un personāla vadības problēmas:
1.Darba organizācijas un darba laika uzskaites problēmas.
Veikalā darbs notiek maiņās, lielākai daļai veikalu darbinieku jāstrādā vairāk par 8 stundām savā maiņā. Tas ir saistīts ar nepieciešamību organizēt veikalā darbu visā dienas garumā. Pagaidām darba laika uzskaite nebija pareizi organizēta, un bieži darbinieki par pārstrādātām stundām nesaņēma attiecīgu samaksu. Bez tam, veikalu apmeklē vidēji 6500 pircēju dienā, pārdevējiem nepārtraukti jākontaktējas, tāpēc pārdevēji daudz slimo un viņus jāaizvieto.
Rimi veikalos darbiniekiem piešķir atvaļinājumu 3 reizes gadā (2 nedēļas, 1 un 1 nedēļa) un ja veikalā strādā 84 darbinieki tad sanāk ka katru dienu kāds no darbiniekiem atrodas atvaļinājumā un viņš ir jāaizvieto.
Tāpēc pareizi jānoorganizē darbs: jāievēro ne tikai iepriekšminētie faktori, bet arī tiesiskie jautājumi, t.i. darba likuma noteikumus, jo tieši darba likums nosaka darba normas.…