Šī kursadarba tēma ir „Uzņēmuma „Rīgas Piena Kombināts” darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts”. Motivācijas problēma ir bijusi aktuāla visos laikos, un arī pašlaik, mūsdienu sarežģītajos ekonomiskajos apstākļos tās nozīme nav zudusi, jo tas, kādu motivēšanas politiku izēlēsies uzņēmums, diezgan būtiski ietekmēs viņu turpmāko darbību.
Darbinieks skaitās uzņēmuma dārkākais un svarīgākais resurs, un to ir jāmāk pareizi virzīt un motivēt, lai tas sasniegtu pēc iespējas labākus rezultātus.
Šī kursa darba mērķis ir noskaidrot darbinieku motivācijas stiprās un vājās puses A/S „Rīgas Piena Kombināts” uzņēmumā, kā arī izstrādāt priekšlikumus motivācijas pilnveidošanai.
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, ir veikti sekojoši uzdevumi:
1)Teotetiskā daļā tiek apkopotas teorētiskās atziņas par motivāciju.
2)Izstrādāti jautājumi aptaujas anketai, kā arī veikta aptaujas anketa.
3)Apkopota iegūtā informācija no aptaujas anketas un noskaidrotas motivācijas stiprās un
vājās puses uzņēmumā.
4)Izanalizētas anketes atbildes un izstrādāti priekšlikumi motivācijas pilnveidošanai
Darba izpildes gaitā, kursadarba autores pielietoja tādas metodes, kā anketēšana un aptauja, kas ļāva precīzāk noskaidrot un izanalizēt darbinieku motivāciju.
Pirmājā teoretiskajā daļā ir apkopotas motivācijas teorētiskās atziņas, tas ir, kas ir motivācija?, kāda ir motivēšanas būtība?, kā arī apskatītas mūsdienu motivēšanas teorijas, ir apkopoti un apskatīti dažādi motivēšanas modeļi. Otrajā praktiskā daļā tika izanalizēta informācija, kura bija iegūta anketēšanās rezultātā. Nobeigumā uzrakstīti secinājumi un priekšlikumi.
Šis kursa darbs palīdzēja ielūkoties uzņēmuma darbībā, kā arī darbinieku motivācijā. Daudzu uzņemumu vadītāju priekšstats par to, ka darba alga ir galvenais stimuls darbinieku motivācijai ir maldīgs, jo darbiniekiem ir nepieciešams, lai viņus arī paslavē par padarīto darbu, kas bieži vien pat ir svarīgāks par darba algu. Tie uzņēmumi, kuri to ir sapratuši, veiksmīgi pielieto šo taktiku. Pie mums šī taktika ir diezgan jauna lieta, tapēc tā tiek ieviesta pamazām, bet veiksmīgi, daudzi darbinieki ir sākuši strādāt daudz cītīgāk un ar gandarījumu pilda savu darbu, zinot, ka darba devēji novērtēs viņu padarīto darbu
Motivēšana ir ļoti svarīga, bet sarežģīta sistēma. Uzņēmuma vadītājam, tā ir jāīsteno tā, lai darbinieki būtu stimulēti un sasniegtu uzņēmuma izvirzītos mērķus, kā arī savu darbu padarītu kvalitatīvi.
Ar vārdu „motivācija” parasti apzīmē cilvēka iekšējos psihiskos spēkus, kuri mudina viņu darboties. Ar motivāciju ir cieši saistīti tādi jēdzieni, kā „vajadzības”, „dziņas”, „tieksmes”.
Tā kā motivācija ir indivīda personību raksturojošais pamatjēdziens, tad tikpat liela daudzveidība ir vērojama arī personības teoriju klāstā. Organizāciju psiholoģija galvenokārt balstās uz tām motivācijas teorijām, kuras ļauj paredzēt indivīda uzvedību noteiktās darba situācijās, dod iespēju izveidot pietiekami efektīvu darba stimulēšanas sistēmu.
Motivācija tiek izmantota, kad cilvēki sagaida, ka ar dažādām darbībām ir iespējams vadīt uz izvirzīto mērķu sasniegšanu un noteikt atlīdzību – tādu, kas apmierinās viņu īpašās vajadzības.
Lai motivēti darbinieki ir ar skaidri nospraustiem mērķiem, viņi zina, kas un kā jādara, lai šos mērķus sasniegtu. Darbinieki veic nozīmīgus ieguldījumus darbā, jo zina, ka viņu pūliņi un centieni nāks par labu gan organizācijai, gan arī viņiem pašiem. [8]…
