Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Uzņēmuma "NELSS logi" stratēģiskā plānošana-
Uzņēmuma "NELSS logi" stratēģiskā plānošana
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Uzņēmuma „NELSS Logi” īss apraksts | 5 |
2. | Uzņēmuma „NELSS Logi” mērķi | 6 |
2.1. | Līdzekļi mērķa sasniegšanai | 6 |
3. | Produktu stratēģija | 7 |
3.1. | Situācijas analīze | 7 |
3.2. | Attīstības iespējas | 8 |
4. | Klientu stratēģija | 9 |
4.1. | Situācijas analīze | 9 |
4.2. | Uzņēmuma klientu grupas, to īpatsvars | 13 |
4.3. | Attīstības iespējas | 16 |
5. | Konkurētspējas stratēģija | 17 |
5.1. | Tirgus dalībnieku salīdzinošā analīze un attīstības prognozes | 17 |
5.2. | Konkurentu pozicionēšana | 18 |
5.3. | Attīstības iespējas | 18 |
6. | Piegādātāju stratēģija | 19 |
6.1. | Situācijas analīze | 19 |
6.2. | Problēmas, kas saistītas ar piegādātājiem | 20 |
6.3. | Attīstības iespējas | 20 |
7. | Optimālās vadības struktūra | 21 |
8. | Uzņēmuma „NELSS Logi” SVID analīze | 22 |
Izmantotā literatūra | 24 |
Vārds „stratēģija” radies no grieķu vārda „strategos”, kas nozīmē „ģenerālā māksla”. Mūsdienās stratēģija neapšaubāmi saglabājusies kā militārs termins, taču kopš 20.gadsimta sešdesmitajiem gadiem tas ieguvis jaunu nozīmi pilnīgi citā jomā. Vārdu „stratēģija” plaši sāka lietot organizācijas menedžmentā, ar to saprotot darbības virzienu.
Stratēģija ir organizācijas ilgtermiņu pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana.
Stratēģiskā plānošana ir dzīvotspējīgu savienojumu starp organizācijas ilgtermiņa mērķiem, resursiem un vides apstākļiem veidošana ar noteiktām metodēm un aktivitātēm.
Visaptverošs stratēģijas jēdziens ietver šādas sastāvdaļas.
Stratēģija ir loģisku, integrējošu un sabalansētu lēmumu sistēma. Definējot stratēģiju kā uzņēmuma lēmumu sistēmu, var uzskatīt, ka tā izriet no uzņēmuma darbības veida. To var noteikt, analizējot lēmuma pieņemšanu organizācijā un laika gaitā sasniegtos rezultātus.
Stratēģija nosaka un parāda organizācijas stratēģisko mērķi, ņemot vērā tās ilgtermiņa uzdevumus, darbības programmas un resursu izmantošanu. Šī ir viena no vecākajām un klasiskākajām stratēģijas definīcijām. Šajā gadījumā tiek minēts, ka stratēģija nosaka organizācijas ilgtermiņa mērķus, kā arī resursus, kas nepieciešami šo mērķu sasniegšanai, sadali.
Stratēģija izvēlas organizācijas darbības sfēru. Šī stratēģijas definīcijas sastāvdaļa definē, ar ko organizācija nodarbojas un ar ko tai vajadzētu nodarboties.
Stratēģija nodrošina konkurētspējīgu priekšrocību katrā organizācijas darbības nozarē, ņemot vērā iespējas un draudus ārējā vidē un organizācijas stiprās un vājās puses iekšējā vidē. Galvenais šeit ir noturīgas konkurētspējīgas priekšrocības radīšana. Lai realizētu iespējas ārējā vidē, organizācijai ir jāizmanto savas stiprās puses. Stratēģijas uzdevums nav tikai pasīvi reaģēt uz draudiem un iespējām ārējā vidē, bet nepārtraukti pārveidot organizāciju atkarībā no ārējās vides izmaiņām.…
Praksē stratēģijas var būt pamatā daudziem dažādiem procesiem, tās var izmantot gandrīz visur, kur vien cilvēkiem ir iespējas un resursi, lai šīs iespējas īstenotu. Iespējams, ka lielākā daļa organizāciju stratēģiju ir plānoto un neplānoto stratēģiju kombinācija. Vadītājiem jāvar ieraudzīt šo neplānoto stratēģiju rašanās procesus un iejaukties, kad nepieciešams, apturot neveiksmīgas neplānotas stratēģijas un atbalstot sekmīgās. Lai pieņemtu šos lēmumus, viņiem jābūt apveltītiem ar spēju pareizi izvērtēt neplānotās stratēģijas, citiem vārdiem sakot, jāprot stratēģiski domāt. Darbā tiks piedāvāts uzņēmuma „NELSS Logi” stratēģijas projekts nākamajam gadam. Stratēģija ir kaut kas vairāk nekā tas, ko organizācija nodomājusi vai plāno darīt, tā ir arī tas, ko kompānija patiesībā dara. Tādēļ tiek piedāvātas pašreizējās situācijas analīzes, kā arī attīstības iespējas.
- Uzņēmuma "NELSS logi" stratēģiskā plānošana
- Uzņēmuma ekonomiskie rādītāji un to analīze
- Uzņēmuma X mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmuma SIA "Amatnieks” mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai27
Novērtēts! -
Uzņēmuma “Velves” mārketinga politikas un darbības plānošana
Referāts augstskolai32
-
Stratēģiskā plānošana uzņēmumā SIA “Bluebridge”
Referāts augstskolai23
-
Stratēģiskā mārketinga plānošana uzņēmumā SIA "RDJ un partneri"
Referāts augstskolai15
-
Mārketinga stratēģiskā plānošana uzņēmumā “Lotos – 2”
Referāts augstskolai20