SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba gaitā tika izveidoti sekojoši secinājumi:
1. Pētāmais objekts nodarbojas ar grāmatu un kancelejas preču vairumtirdzniecību un mazumtirdzniecību, un lielā mērā ir atkarīgs no piegādātājiem;
2. Grāmatu un kancelejas preču nozare tirgū pašlaik ieņem stabilu pozīciju;
3. Konkurentu agresivitāte nozarē ir augsta;
4. Kancelejas preču tirgus daļa nozarē ir 6 %, savukārt grāmatu tirgus daļa – 17 %;
5. Uzņēmuma finansiālais stāvoklis ir stabils, neskatoties uz to, ka salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem peļņa ir samazinājusies. Nesadalītā peļņa uz iepriekšējo gadu sastādīja 120 000 Ls;
6. Pētāmajam objektam ir savas priekšrocības nozarē, jo ir izveidojusies laba sadarbība ar piegādātājiem, kuri dod iespēju iegādāties preces par zemāku cenu, nekā konkurentiem un ir tuva pašizmaksai, un uzņēmums pats var noteikt savu pārdošanas cenu.
Ņemot vērā izveidotos secinājumus, modeļus, kā arī Portera vērtības ķēdīti, tika izvirzīti sekojoši priekšlikumi:
1. Objektam ir jāoptimizē noliktavu darbība, paaugstinot loģistikas iemaņu līmeni personālam, kā arī izvairoties no „lieko” krājumu pasūtīšanas;
2. Jāpievērš lielāka uzmanība tirgus izpētei un analīzei;
3. Jāmaina organizācijas struktūra;
4. Jāuzlabo uzņēmuma iekšējā informācijas sistēmā (ātra un kvalitatīva informācijas nodošana no vadītāja padotajiem);
5. Jāuzlabo apkalpošanas līmenis, darbinieku kompetenci (kursi, darbinieku nomaiņa);
6. Jākontrolē finanšu izdevumi (preču iepirkumiem, papildus labumiem personālam, pašu vajadzībām);
7. Jāpievērš lielāka uzmanība preču piegādātāju piedāvājumiem, jāizvēlās izdevīgākie varianti;
8. Jāpilnveido uzņēmuma mājas lapa, reklāmas pasākumi un citas mārketinga aktivitātes;
9. Pamatojoties uz veiktajiem pētījumiem var teikt, ka gan kancelejas preču, gan grāmatu realizācija ir pelnošas. Izmaiņas ir jāveic tikai dažās preču kategorijās;
10. Lai abi stratēģiskie tirdzniecības virzieni kļūtu par vēl lielāku peļņas avotu, uzņēmumam ir jāpalielina sava tirgus daļa nozarē. To varētu izdarīt, attīstot mazumtirdzniecību, paplašinot vairumtirdzniecības patērētāju loku, kā arī nākotnē jāsāk patstāvīgā grāmatu ražošana.
Izmantojot visus augstāk minētos priekšlikumus SIA „Latvijas Grāmata” ātri un efektīvi var uzlabot savu turpmāko darbību.
…
