Uzņēmums ir sarežģīts mehānisms, saimniekošanas sistēma, kuras uzdevums ir ražot produkciju, izpildīt darbus un sniegt pakalpojumus. Uzņēmuma kā tirgus attiecību subjekta darbība noris sīvas konkurences apstākļos. Tieši konkurences tirgus vide rada vislabvēlīgākos apstākļus gan atsevišķa uzņēmuma, gan visas sabiedrības ekonomiskai attīstībai un ir sociāla un ekonomiskā procesa dzinējspēks. Uzņēmuma darbība un vadības lēmumu pieņemšana nav iespējama bez tās izpētes, analīzes un izvērtēšanas. Lēmumu pieņemšanas process nepieciešams jebkuras ar uzņēmējdarbību saistītas funkcijas izpildei. Uzņēmuma vai tā struktūrvienības vadītājs sastopas ar nepieciešamību pieņemt lēmumus veicot plānošanas, uzņēmējdarbības organizēšanas, kontroles un citas funkcijas. Uzņēmuma vadīšanas process saistās ar neskaitāmo saimniecisko operāciju veikšanu, kas kopumā veido uzņēmuma saimniecisko darbību. Saimnieciskās darbības analīze tiek veikta pirms svarīgo lēmumu pieņemšanas, nodrošinot tam objektivitāti un efektivitāti. Bet uzņēmuma nākotnes attīstības plānošanas gadījumā ir nepieciešams veikt ne tikai saimnieciskās darbības analīzi, bet arī uzņēmuma vērtēšanu. Uzņēmuma vērtēšana palīdz uzņēmējiem un investoriem pareizi novērtēt situāciju un pieņemt pareizus lēmumus. Pasaules prakse rāda, kā tikai 15-20% ir bijusi veikta padziļinātā izpēte, bet pārejos gadījumos uzņēmumi tika pārdoti vai likvidēti ar ievērojamiem zaudējumiem. Šie skaitļi rāda, ka pirms pieņemtu kādus lēmumus vajadzētu veikt interesanta jautājuma padziļinātu izpēti un novērtēšanu. Pieņemtiem lēmumiem jābūt pamatotiem ar precīziem aprēķiniem un ekonomisko analīzi. Jebkura plānošanas jautājuma galvenais uzdevums ir izvēlēties optimālu resursu izmantošanas variantu, kas nodrošinātu vislielāko efektu.…
