Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
2. | IEVADS | 3 |
3. | JAUNAS IDEJAS MEKLĒŠANA | 4 |
4. | UZŅĒMĒJDARBĪBAS UZDEVUMI, LAI UZSĀKTU BIZNESU | 4 |
5. | UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNOŠANA | 5 |
6. | UZŅĒMUMA MĒRĶI | 5 |
7. | ANALĪZE | 6 |
8. | VADĪŠANAS BŪTĪBA | 6 |
9. | PLĀNOŠANA | 7 |
10. | UZŅĒMUMA STRATĒĢIJAS IZVEIDOŠANA SĀKAS AR TĀ MISIJAS FORMULĒŠANU | 7 |
11. | ĀRĒJĀS VIDES NOVĒRTĒJUMS | 8 |
12. | ORGANIZĀCIJAS IEKŠĒJO IESPĒJU NOVĒRTĒŠANA | 8 |
13. | ORGANIZĒŠANA | 8 |
14. | MOTIVĒŠANA | 9 |
15. | KONTROLE | 9 |
16. | VADĪŠANAS STILI | 10 |
17. | MAZIE UN VIDĒJIE UZŅĒMUMI | 10 |
18. | UZŅĒMĒJDARBĪBAS FINANSĒŠANA | 12 |
19. | UZŅĒMUMA LĪDZEKĻI | 20 |
20. | IEGULDĪTO RESURSU APRITE UN ATRAŽOŠANA | 21 |
21. | TIRGUS APTAUJA UN NOVĒRTĒŠANA | 21 |
22. | CENU VEIDOŠANA | 22 |
23. | KONKURENTI | 22 |
24. | IESPĒJAS PALIELINĀS | 23 |
25. | VALSTS INVESTĪCIJU PROGRAMMA | 23 |
26. | EKONOMISKĀ DARBĪBA | 24 |
27. | PIEDĀVĀJUMU IETEKMĒJOŠIE FAKTORI UZŅĒMĒJDARBĪBĀ | 25 |
28. | INFORMĀCIJA UN TĀS NOZĪME UZŅĒMĒJDARBĪBĀ | 26 |
29. | BIZNESA EKONOMISKĀ APRITE | 27 |
30. | KAS IR RAŽOŠANA? | 28 |
31. | RAŽOŠANAS IZMAKSAS | 29 |
32. | RAŽOŠANAS PROCESA EFEKTIVITĀTES RĀDĪTĀJI | 30 |
33. | RAŽOŠANAS EFEKTIVITĀTES ORGANIZĒŠANA | 30 |
34. | SADALES ORGANIZĀCIJA UZŅĒMUMĀ | 30 |
35. | KONKURENTI | 31 |
36. | MAKRO VIDES IETEKME UZ PRECI | 31 |
37. | PRECES VIRZĪŠANA TIRGŪ | 31 |
38. | VADĪBAS PRINCIPI UN METODES MAZAJĀ UZŅĒMUMĀ | 32 |
39. | MAZOS UZŅĒMUMUS VAR DIBINĀT | 33 |
40. | UZŅĒMĒJDARBĪBAS ATTĪSTĪBAS POLITIKA LATVIJĀ | 33 |
41. | KONKURENCES VEICINĀŠANA UN MONOPOLDARBĪBAS REGULĒŠANA | 35 |
42. | KVALITĀTES NODROŠINĀŠANA | 36 |
43. | SECINĀJUMS | 38 |
44. | IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 39 |
JAUNAS IDEJAS MEKLĒŠANA.
Ideja ir viena no svarīgākajām un vērīgākajām bagātībām ne tikai uzņēmuma sekmīgai pastāvēšanai un paplašināšanai, bet arī jaunu uzņēmumu dibināšanai.
Jaunam uzņēmējam ir jāveido sava jaunā uzņēmuma biznesa plāns.
Jaunā uzņēmuma uzdevums ir plānot, organizēt un kontrolēt izpildi. Jebkuram uzņēmējam ir nepieciešamas idejas, kuras varētu reāli īstenot un, kas nesīs viņa uzņēmumam panākumus. Bez idejas nevar sākties uzņēmējdarbība. Parasti ideja rodas darbīgu cilvēku galvās, bet, manuprāt. viens no svarīgākajiem faktoriem ir tas, ka cilvēkam jābūt ļoti uzņēmīgam, lai spētu pieņemt lēmumus un radīt iespējas idejas realizēšanā. Tāpēc ir jāizmanto visa sava pieredze, izglītība, zināšanas uzņēmējdarbībā.
Jaunam uzņēmējam nav viegli uzsākt uzņēmuma darbību, jo idejas ir ļoti daudz, bet nevar visas idejas realizēt, tāpēc vajag katru ideju kārtīgi izanalizēt.
Uzņēmējam ir jānostāda mērķis uz kura pamata arī radīsies jaunās idejas. Jāizlemj, vai uzņēmējs veidos ilgtermiņa, vai īstermiņa uzņēmumu. Vai uzņēmuma pamata nodarbošanās būs ražošana, vai tas būs veikals, darbnīca, vai arī cita veida pakalpojumi utt.
Katrai idejai radīsies savas problēmas, tādēļ nepieciešams, precizēt radušās idejas problēmas. Tas ne vienmēr ir tik vienkārši. Jāizstrādā alternatīvas, balstoties uz finansiālām iespējām un uzņēmuma uzdevumiem.
JĀIZVĒLAS ALTERNATIVES , KAS ATBILST UZŅĒMUMA MĒRĶIEM.
Katra ideja ir sīki jāizanalizē, lai varētu pieņemt galējo lēmumu. Jāatceras, ka lēmumi ir līdzekļi, lai sasniegtu nostādīto mērķi. Katram lēmumam būs pozitīvas un arī negatīvas puses. Katrs lēmums ir jauna problēmu atklāšana. Un problēmas risinājums noved pie citas apstākļu virknes, kas atkal prasīs jaunus lēmumus.
…
JAUNAS IDEJAS MEKLĒŠANA. Ideja ir viena no svarīgākajām un vērīgākajām bagātībām ne tikai uzņēmuma sekmīgai pastāvēšanai un paplašināšanai, bet arī jaunu uzņēmumu dibināšanai. Jaunam uzņēmējam ir jāveido sava jaunā uzņēmuma biznesa plāns. Jaunā uzņēmuma uzdevums ir plānot, organizēt un kontrolēt izpildi. Jebkuram uzņēmējam ir nepieciešamas idejas, kuras varētu reāli īstenot un, kas nesīs viņa uzņēmumam panākumus. Bez idejas nevar sākties uzņēmējdarbība. Parasti ideja rodas darbīgu cilvēku galvās, bet, manuprāt. viens no svarīgākajiem faktoriem ir tas, ka cilvēkam jābūt ļoti uzņēmīgam, lai spētu pieņemt lēmumus un radīt iespējas idejas realizēšanā. Tāpēc ir jāizmanto visa sava pieredze, izglītība, zināšanas uzņēmējdarbībā. Jaunam uzņēmējam nav viegli uzsākt uzņēmuma darbību, jo idejas ir ļoti daudz, bet nevar visas idejas realizēt, tāpēc vajag katru ideju kārtīgi izanalizēt. Uzņēmējam ir jānostāda mērķis uz kura pamata arī radīsies jaunās idejas. Jāizlemj, vai uzņēmējs veidos ilgtermiņa, vai īstermiņa uzņēmumu. Vai uzņēmuma pamata nodarbošanās būs ražošana, vai tas būs veikals, darbnīca, vai arī cita veida pakalpojumi utt. Katrai idejai radīsies savas problēmas, tādēļ nepieciešams, precizēt radušās idejas problēmas. Tas ne vienmēr ir tik vienkārši. Jāizstrādā alternatīvas, balstoties uz finansiālām iespējām un uzņēmuma uzdevumiem.
- Finansēšana
- Inovāciju finansēšana
- Uzņēmuma finansēšana
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmuma kapitāls
Referāts augstskolai24
-
Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze
Referāts augstskolai39
-
Uzņēmuma konkurētspējas izvērtēšana
Referāts augstskolai72
Novērtēts! -
Uzņēmuma kapitāla aprites process
Referāts augstskolai26
Novērtēts! -
Rentabilitātes paaugstināšanas iespējas uzņēmumā
Referāts augstskolai40