Uzņēmuma dzīves cikls / Referāts / ID: 928246

Autors: sola (18)

Vērtējums:

Publicēts: 26.04.2010.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 8 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	2
1.	Uzņēmums, tā jēdziens	3
2.	Uzņēmuma darbības vide	4
2.1.	Uzņēmuma mikrovide	4
2.2.	Uzņēmuma makrovide	5
3.	Uzņēmuma dzīves cikla stadiju raksturojums	8
3.1.	Aģitācija fāze	9
3.2.	Bērnības fāze	9
3.3.	Augšanas fāze	10
3.4.	Jaunības fāze	11
3.5.	Ziedu laiki	11
3.6.	Stabilitātes fāze	11
3.7.	Aristokrātijas fāze	12
3.8.	Birokrātijas fāze	12
4.	Uzņēmējdarbības vides attīstības Latvijā un problēmas	13
	Secinājumi un priekšlikumi	15
	Avotu un literatūras saraksts	17

Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmuma iekšējā vide (mikrovide), kurā notiek konkrētu uzņēmējdarbības lēmumu pieņemšana, tiek raksturota kā universāla, neatkarīga no uzņēmuma organizatoriskās formas, tā apvieno visas funkcionālās vides ražošanas sistēmas iekšienē.
Iekšējo vidi veido dažādi komponenti. To nosacīti var iedalīt divos līmeņos:
iekšējā mikrovidē;
ārējā mikrovide.
Uzņēmejdarbības iekšējo mikrovidi katrs uzņēmums veido pats. Tā ir vide, kas visvieglāk pakļaujas dažādiem pārveidojumiem un kuru visātrāk uzņēmējs var mainīt.
Iekšējo mikrovidi nosaka:
uzņēmuma mērķi (stratēģija, kārtējie uzdevumi);
darbinieki (viņu zināšanas, prasmes, uztvere, iemaņas);
uzņēmuma struktūra (darba dalīšana, struktūrvienības, funkciju sadale un izpilde);
tehnoloģija (iekārtu izmantošana, informācijas sistēmas);
uzņēmuma kultūra, vadītāja darba stils.
Iekšējo mikrovidi veido:
Ražošana – preces izgatavošana, tehnoloģijas, ražošanas procesa kalendāra plānošana, kvalitātes kontrole.
Sagāde – izejvielu un materialu piegāde ražošanai.
Personāldaļa – nodrošina ar darbaspēku, ietilpst vadības darbības, kas saistītas ar darba apstākļiem.…